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專欄
Tag:專欄,共有 185篇相關(guān)文章,其中 觀點(diǎn)86篇, 文摘99篇, 圖片0篇。
on April(4月)18, 2019 at 16:12 PM | Posted by 葉琪崢
上海、深圳加上啟動(dòng)最早的北京中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周,中國(guó)承載三個(gè)大型時(shí)裝周完全有可能,三地各有側(cè)重,產(chǎn)業(yè)鏈上的品牌、企業(yè)、設(shè)計(jì)師、買家等可以選取自己需要的參與,并獲得相應(yīng)的效果和回報(bào)。至于全國(guó)各地的其他時(shí)裝周,要么走產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,要么走消費(fèi)導(dǎo)向,能服務(wù)好自己背靠的產(chǎn)業(yè)或拉動(dòng)當(dāng)?shù)叵M(fèi),多一些時(shí)裝周又何妨? (查看全文)
on March(3月)26, 2019 at 11:11 AM | Posted by 葉琪崢
電商在時(shí)尚零售市場(chǎng)大行其道之下,傳統(tǒng)showroom之下的時(shí)尚買手店還能否迎來(lái)下一個(gè)黃金五年發(fā)展?showroom是否符合中國(guó)主流市場(chǎng)的要求? (查看全文)
on November(11月)29, 2018 at 17:12 PM | Posted by 葉琪崢
從最初的國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌代表,被媒體盛贊為“不是在創(chuàng)造高級(jí)時(shí)裝,而是升華日常體驗(yàn)”,ZUCZUG經(jīng)歷了如有機(jī)生命體一般的生長(zhǎng)。在零售渠道完成初步的積累后,2008年ZUCZUG作了第一次轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)個(gè)人設(shè)計(jì)師的單一模式向一個(gè)品牌之下推出并列關(guān)系的多個(gè)子系列轉(zhuǎn)型,除了原有的時(shí)裝,增加了環(huán)保、運(yùn)動(dòng)、牛仔和配飾。同時(shí)期現(xiàn)任CEO的黃志鋒加入公司,成為素然第30名員工,為品牌帶來(lái)了商業(yè)整合力。這輪調(diào)整后的高速發(fā)展在2014、2015年達(dá)到一個(gè)高峰期,此時(shí)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化。近些年來(lái)隨著電商的巨大影響,購(gòu)物中心的大量開出,以及年輕一代進(jìn)入社會(huì),主流消費(fèi)者已經(jīng)不只是品牌創(chuàng)立之初以及成型時(shí)所面對(duì)人群。另一方面,企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)師也有了自我實(shí)現(xiàn)的需求,如何共同發(fā)展成為必須探討的課題。 (查看全文)
國(guó)內(nèi)時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境快速變化的背景下,靠資本“買買買” 能推出符合年輕一代喜愛的時(shí)尚品牌嗎? (查看全文)
on July(7月)30, 2018 at 20:18 PM | Posted by 葉琪崢
最近上市新聞?lì)l繁刷屏,小米在香港 IPO,估值從 1000 億美元降到了 543 億美元,甚至開盤當(dāng)天還破發(fā)了,幸好后面的行情還不錯(cuò)。不僅是小米上市,前不久 DAZZLE 地素時(shí)尚上市新聞也廣受關(guān)注。時(shí)尚行業(yè)與資本市場(chǎng)變得越發(fā)親密,但對(duì)于時(shí)裝品牌而言,上市之路可謂前后兩難。 (查看全文)
on May(5月)17, 2018 at 10:14 AM | Posted by 葉琪崢
18秋冬上海時(shí)裝周落下帷幕,這一季的參與品牌超過(guò)1000個(gè),此等規(guī)?芍^史上最高。這一季時(shí)裝周的日期從原先的4月初移到了3月末,從清明節(jié)后到清明節(jié)前,這一周時(shí)間的改變對(duì)于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是重大的變革,因?yàn)槠放瓶梢杂卸嘁恍┑臅r(shí)間組織秋冬貨品的生產(chǎn)。然而由于有四大時(shí)裝周的存在,上海時(shí)裝周的時(shí)間最多也只能緊跟巴黎時(shí)裝周來(lái)舉辦。所以下一季10月11日到17日舉辦的上海時(shí)裝周再提前的可能性幾乎沒有,況且國(guó)內(nèi)還有十一黃金周。 (查看全文)
on March(3月)5, 2018 at 16:06 PM | Posted by 葉琪崢
巴西是金磚五國(guó)之一,但是2014年起爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至使得全國(guó)的GDP萎縮,城市的建設(shè)基本處于停滯狀態(tài),感覺好像在90年代,很難想象14年的世界杯和16年的奧運(yùn)會(huì)是如何舉辦的。從地緣上來(lái)說(shuō),南美洲確實(shí)比較難融入世界,現(xiàn)在中國(guó)提出的一帶一路似乎也很難和巴西真正連接上。 (查看全文)
隨著2018年的到來(lái),最年輕的一代90后也已經(jīng)成年,Z世代開始登場(chǎng),他們的父母是70后,和80后一起隨著中國(guó)改革開放接觸世界了解時(shí)尚。整體來(lái)說(shuō)這幾代人都是接觸西方文化長(zhǎng)大的,對(duì)于新鮮事物的接受度非常高,隨著物質(zhì)的逐漸豐盈直到完全過(guò)剩,個(gè)性化需求也就開始產(chǎn)生。 (查看全文)
on December(12月)22, 2017 at 11:49 AM | Posted by 葉琪崢
生活方式的改變自然會(huì)改變我們買衣服的方式,就我自己來(lái)說(shuō)上次啥時(shí)候?qū)iT去逛街買衣服已經(jīng)不記得了,到是去外地或國(guó)外旅行的時(shí)候會(huì)多點(diǎn)時(shí)間逛逛試試和買買,而上海的店鋪對(duì)我來(lái)說(shuō)就好像是Showroom,就比如家樂(lè)福就在我家對(duì)過(guò),但是已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)上超市購(gòu)物。買手店作為引領(lǐng)時(shí)尚潮流的服裝零售場(chǎng)所也務(wù)必有前瞻眼光才能夠繼續(xù)走在時(shí)尚前沿。 (查看全文)
on November(11月)6, 2017 at 16:13 PM | Posted by 葉琪崢
2018春夏上海時(shí)裝周落下帷幕,這也是DFO Showroom的第八季。2014年初也在《周末畫報(bào)》,我曾發(fā)文《SHOWROOM的中國(guó)機(jī)會(huì)》,談到了國(guó)外成熟Showroom模式和中國(guó)已經(jīng)產(chǎn)生的萌芽。當(dāng)年4月的2014秋冬上海時(shí)裝周期間在上海新天地時(shí)尚一個(gè)空置的鋪位,DFO推出了第一季,100多平米11個(gè)品牌。不約而同,時(shí)堂也在那一季推出。到了10月Ontimeshow也開始推出,來(lái)年4月由上海時(shí)裝周主辦的Mode展亦開始展開,里面集合了十幾家Showroom。接下來(lái)的幾季,Showroom層出不窮,以各種方式野蠻生長(zhǎng),優(yōu)勝劣汰。上一季,時(shí)堂和DFO加入上海時(shí)裝周官方日程,這一季Mode、Ontime、White、時(shí)堂、DFO、Tube、Alter皆進(jìn)入時(shí)裝周官方日程,展覽面積超3萬(wàn)平米,共同打造起亞洲最大時(shí)裝訂貨季。 (查看全文)
on October(10月)11, 2017 at 09:53 AM | Posted by 葉琪崢
Comme Moi和IMMI的成功推出或許將成為一個(gè)標(biāo)桿,不是只有男明星做潮牌一種模式如此簡(jiǎn)單,而可以探索更多將明星穿著風(fēng)格延展,真正影響到中國(guó)的時(shí)髦女性。 (查看全文)
中國(guó)的買買買對(duì)于時(shí)尚界而言,不僅僅指的是消費(fèi)者層面了。 (查看全文)
重慶的時(shí)尚商業(yè)發(fā)展大概有幾個(gè)節(jié)點(diǎn):2011年,解放碑原美美百貨重裝升級(jí)為重慶時(shí)代廣場(chǎng),觀音橋星光68廣場(chǎng)開幕,帶來(lái)了Louis Vuitton和Gucci;2014年,解放碑WFC環(huán)球購(gòu)物中心開業(yè)帶來(lái)了Prada、Dolce & Gabbana、Versace和Givenchy等更多的奢侈品牌。正當(dāng)行業(yè)認(rèn)為那一年奢侈品會(huì)大舉進(jìn)軍重慶,然而,高端奢侈品品牌就在國(guó)內(nèi)遭遇滑鐵盧,在2014年開業(yè)的萬(wàn)象城,目標(biāo)曾是要成為西南地區(qū)最大體量最全品牌的購(gòu)物中心,結(jié)果Hermes直到2016年末才開業(yè),而Chanel和Dior在重慶則完全是空白。2014年初,我們?cè)苎麛y幾個(gè)設(shè)計(jì)師品牌去重慶參加一個(gè)籌備開業(yè)商場(chǎng)舉辦的招商會(huì),商場(chǎng)位置就在解放碑,結(jié)果招商失敗,如今,該商場(chǎng)依然處于荒廢狀態(tài)。 (查看全文)
近年來(lái),不少中國(guó)時(shí)裝品牌都有創(chuàng)立二十周年的慶;顒(dòng),比如即將舉辦慶典的之禾Icicle,還有去年慶祝二十周年的、中國(guó)最早創(chuàng)立的設(shè)計(jì)師品牌例外Exception de Mixmind。品牌有生命周期,能夠堅(jiān)持二十年,且不斷為消費(fèi)者帶來(lái)新意,并不容易,值得好好慶祝。改革開放以后,有不少品牌在資本市場(chǎng)上也取得了成功,走向了上市。 (查看全文)
高速公路網(wǎng)建設(shè)和汽車保有量的增加,使得驅(qū)車幾十到上百公里去吃個(gè)飯,開兩三百公里去度個(gè)周末成為常事,那么,如果我們直接深入到上海周邊的小城市,又該如何判斷當(dāng)?shù)氐南M(fèi)喜好,以及未來(lái)能做上時(shí)尚生意呢? (查看全文)
事實(shí)上,上海的商業(yè)格局正在發(fā)生巨大變化。這在發(fā)達(dá)國(guó)家是難以想象的,除了受到網(wǎng)購(gòu)沖擊或中國(guó)游客帶動(dòng),四大時(shí)裝之都或者任何西方大城市的商場(chǎng)格局幾乎沒有變化,甚至香港也是如此。 (查看全文)
許多中國(guó)的獨(dú)立設(shè)計(jì)師或許有夢(mèng)想,但尚未意識(shí)到,如果經(jīng)營(yíng)得法,他們能夠大有可為。我們?cè)诖饲暗膶谥校接懺O(shè)計(jì)師品牌是否要“跑量”、能夠“跑量”,觀點(diǎn)是肯定的,緊接著我們也探討了如何與供應(yīng)商洽談,如何從小處開始著手,去進(jìn)行自己的供應(yīng)鏈管理。今天,我們還需要探討的一個(gè)重要問(wèn)題則是——應(yīng)該做一個(gè)怎樣的設(shè)計(jì)師品牌?或者準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),如何找到定位,啟動(dòng)一個(gè)小品牌? (查看全文)
設(shè)計(jì)師品牌總是視供應(yīng)鏈為自己生存和發(fā)展的痛點(diǎn)。在之前的專欄里,我們?cè)o出設(shè)計(jì)師品牌三階段的生產(chǎn)件數(shù)分別是300、1000和5000。300件階段,基本是靠設(shè)計(jì)師自己的作坊或洋氣一點(diǎn)叫工坊來(lái)完成;到了1000件階段,自家作坊基本來(lái)不及生產(chǎn),許多設(shè)計(jì)師此時(shí)面臨著是否選擇擴(kuò)大作坊規(guī)模的疑問(wèn),倘若貿(mào)貿(mào)然將作坊擴(kuò)大,就變成了建設(shè)小工廠,而非品牌,顯然力氣花錯(cuò)了地方。 (查看全文)
當(dāng)然,對(duì)于年輕的獨(dú)立設(shè)計(jì)師而言,市值問(wèn)題并非討論的重點(diǎn),我們?cè)诖嗽噲D說(shuō)明的是:無(wú)論大小,任何一個(gè)成功品牌背后都有一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)商,譬如蘋果在跨過(guò)8000億美元市值的背后有富士康的巨大支持,而3.1 Philip Lim的成功也得益于其首席執(zhí)行官周絢文(Wen Zhou)一手打理的生產(chǎn)供應(yīng)鏈。一個(gè)品牌成功需要諸多因素,從理論的角度可以談4P(即“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷”),也可以談5C(即“顧客、成本、便利、溝通、環(huán)境),但從實(shí)際而言,一個(gè)產(chǎn)品做不好的品牌進(jìn)行再多的市場(chǎng)營(yíng)銷,也很難取得長(zhǎng)久的成功,正如當(dāng)下流行的網(wǎng)紅食品,推廣可以有套路,產(chǎn)品供應(yīng)則要拼實(shí)力和管理。如果東西確實(shí)不好吃,就不會(huì)每天大排長(zhǎng)龍。 (查看全文)
作為在時(shí)尚教育領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)校,上海國(guó)際時(shí)尚教育中心與觀潮網(wǎng)聯(lián)合打造的時(shí)裝周買手工作坊課程,于4月7日-9日為來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)員帶來(lái)了三天富于創(chuàng)新性與實(shí)操性的Workshop課程。 (查看全文)
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