這一期主要根據之前的一次講座內容整理,通過對歐美成功的設計師品牌的分析,以及共同點,得出設計師品牌取得成功的必要條件,觀點屬于一家之言,歡迎大家討論。
在講座中涉及的品牌有迪奧、紀梵希、阿瑪尼和Tommy Hilfiger,他們都是以自己個人名字作為品牌名,且發揚光大的品牌,創立年代從上世紀四十年代到八十年代,時間跨度夠長,所以其共性更值得研究。案例部分可以看講座的視頻,也可以參考葉眼觀潮之前的節目,我們這里主要談結論,也就是我總結的五個必要條件。
一、積淀過程長
都說出名要趁早,但是迪奧、阿瑪尼和Tommy Hilfiger卻都不是年少成名。迪奧1947年創立品牌時41歲,此前在當時的大公司勒龍工作了很多年,與巴爾曼和紀梵希都共事過。
阿瑪尼也是40歲才創立個人品牌,此前在文藝復興百貨和Cerruti工作十多年,后來成立自己的工作室為十幾個牌子做設計咨詢服務。
Tommy Hilfiger是33歲創立個人品牌,但高中畢業就開了10年服裝零售店,此后又到紐約做設計師,在創立個人品牌前至少與別人合作過3個品牌。
相比較,紀梵希是年少成名,25歲就創立了自己的高級定制時裝屋,紀梵希屬于大帥哥級別,自身條件比前三位好不是一點,同時也獲得了伯樂巴黎世家的無私幫助,因此不具備普遍性。
二、人員組合
設計師品牌雖然只以設計師的名字作為品牌商標,但是并不意味著設計師靠自己一個人管理整個商業帝國,一般都是有一個商業搭檔來共同創業。阿瑪尼的搭檔是比他小十歲的加萊奧蒂,兩人是情侶關系,雖然加萊奧蒂英年早逝,但正是因為他在公司起步階段的諸多正確商業決策,幫助阿瑪尼公司迅速做大,并與競爭對手拉開距離。
同是意大利的品牌Dolce & Gabbana的兩位創始人也是有分工的,Dolce的家庭是西西里開服裝廠的,因此Dolce這邊主管商業,而Gabbana則是負責創意,雖然常常闖禍,但是如果沒有Gabbana也就沒有Dolce & Gabbana了。
迪奧屬于特例,他沒有明確的商業伙伴,但他從公司創立之初就組織了一個強大的團隊,讓一切都井井有條,這源于他此前十多年的人脈累積。
紀梵希除了有伯樂巴黎世家,也得到了家族的幫助,他同父異母的哥哥一直掌管著公司的香水業務,而紀梵希香水是世界上第一個也是唯一一個由明星免費代言的,那就是奧黛麗赫本。
斯特羅爾、Tommy、曹其峰、喬爾
Tommy Hilfiger的商業伙伴則更多,因為他認為時裝行業有四個領域是同等重要的:設計、營銷、生產和執行。而這需要有不同能力的人才來共同努力,Tommy品牌的四人正好來自這四個方面,Tommy管設計,營銷方面加拿大商人勞倫斯·斯特羅爾(Lawrence Stroll)負責,斯特羅爾家里是皮爾卡丹服裝和Ralph Lauren童裝在加拿大的授權商,生產方面香港商人曹其峰來自紡織世家,有世界最大的針織廠之一,而執行方面的喬爾此前在Ralph Lauren擔任過十幾年的高管。
三、與工業或資本結合
我一直稱迪奧是全能派,他對商業和未來的洞察可以說為后來的設計師品牌發展設立了許多標桿,要知道他在自己品牌創立十年后就突然去世,但是就這短短十年為品牌留下了無數品牌資產。他一創立品牌就與工業資本結合,與法國大紡織商人布薩克成立合資公司,而且將自己的品牌注入其中,而不是采取其他授權的模式。
阿瑪尼在創立初期營業額達到200萬美元時,加萊奧蒂就意識到單靠自己無論從資金和管理都無法繼續發展,當時就與意大利最大的服裝企業GFT成立合資公司,共謀發展。Tommy Hilfiger則如前面提到的,獲得了產業鏈上下游來自零售端和生產端的投資。
很顯然,想要做一個成功的設計師品牌,與工業或資本結合是必需的,設計師務必認清這一點,否則就要能接受小確幸。
四、創新
從現在看,這些大設計師品牌都成為了經典,但是在品牌創立初期或啟動階段,都是以創新進入市場的。迪奧創造了New Look,更在許多商業模式上創新,比如開設旗艦店、開設工廠店,開啟授權模式等等。阿瑪尼則是在八十年代初推出以牛仔為主的Emporio Armani針對年輕人市場。
Tommy Hilfiger則在九十年代與嘻哈音樂結合,成為當時年輕人最愛的品牌。即使是走高級優雅路線的紀梵希,也曾在五六十年代推出高級成衣,并采用美國進口的設備來進行生產。
當然創新并不是不著邊際,為了創新而創新,而是要根據實際情況來進行創新。
五、市場
迪奧很早就去開拓海外市場,在紐約和倫敦開設分公司。阿瑪尼更可以說是通過進入美國市場獲得品牌的跨越式發展。二戰后美國一直是世界最大的市場,不做美國市場,品牌就無法做大。
進入二十一世紀,中國市場快速發展,現在已然成為世界最大市場,這一點對于我們的設計師還是品牌都是非常幸運的,專注于中國市場,不必東想西想,想辦法做好,機會就在眼前。
綜上所述,我認為足夠的積淀、人員組合、與工業或資本結合、創新以及市場是設計師品牌成功的幾個必要條件,值得大家思考,也歡迎討論。
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