外界用“瘋狂”來形容2018年的蘇寧，在這一年里蘇寧按下了發展的加速鍵，定下集團交易規模要挑戰兩萬億的目標。在新增門店數量方面，蘇寧也一鳴驚人 。截至2018年7月15日，本年度累計新開店數量達到2018家。
“2018年是我們用百米速度跑馬拉松的一年，線下門店越早開成本越低，我覺得如果有能力的時候需要挑戰自己的極限。“蘇寧控股集團董事長張近東日前在接受采訪時說道。
正如前一段時間大火的“創造101”一樣，蘇寧在“造極2018”的引領下，也在演繹著自己的“創造2018”。
線下流量爭奪戰優勢明顯 蘇寧今年新開店已達2018家
伴隨著電商運營成本的日趨提升，以及消費者體驗訴求的逐步提高，近年來我們可以看到互聯網巨頭們開始積極嘗試通過多種方式走向線下。
阿里先后將三江購物、銀泰、百聯、新華都等企業納入麾下，京東則分別與永輝、家樂福、沃爾瑪等零售商達成戰略合作，二者正在奮起直追，彌補線下場景空白。
相比于互聯網企業對實體零售資源的重金追逐及跨界磨合的漫長陣痛，以線下實體店起家的蘇寧顯然在這場線下流量爭奪戰中占據絕對優勢。
不同于阿里、京東開拓線下布局的急迫，蘇寧在其過去28年的發展中一直在積累鍛造自己的線下實力。最新數據顯示，目前蘇寧全國線下門店數已近6000家。同時，這個數據一直在被不斷刷新。在去年年底召開的蘇寧智慧零售大開發戰略暨合作伙伴簽約大會上，蘇寧定下了2018年新開5000店、未來三年門店數量達到2萬家和落地2000多萬平方米商業實體的目標。
截止本月中旬，在今年新開的2018家店中，蘇寧小店新開747家；零售云蘇寧易購縣鎮店新開790家；蘇寧易購直營店362家、蘇寧易購云店76家、紅孩子母嬰店27家、蘇寧有房1家、蘇寧影城7家、汽車超市店3家、蘇寧超市1家、蘇寧極物店2家，蘇寧體育店、蘇寧體育彩票店各1家。
成為新零售時代領軍者 蘇寧搶跑布局線上線下融合
事實上，蘇寧線下迅速擴張的實質是推進智慧零售生態的全面落地。蘇寧2009年開始轉型互聯網，開啟了智慧零售的探索之路。線上多平臺、場景多業態、會員全貫通是蘇寧在智慧零售發展中的具體路徑。
多年來，圍繞智慧零售，蘇寧堅持打破線上線下的界限，如不斷升級線下門店，形成“兩大（蘇寧易購廣場、蘇寧廣場）、一小（蘇寧小店）、多專（蘇寧易購縣鎮店、蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市）”的多業態智慧零售產品族群；實現完全的“線上線下同價”，同時在自營倉儲、物流的基礎上，將線上線下的下單、配送和售后服務整合起來；打通了各大業務板塊的會員體系，使會員可以享受到消費、文娛、酒店、金融等多方面的服務和權益，大大提升客戶粘性等。
“現在我們的銷售額中線上線下幾乎各占一半，我可以很自豪地說沒有哪個公司能真的從傳統零售企業變成線上線下等量的企業，在國內甚至是國際上可能只有蘇寧做到了。”張近東表示。
顯然，零售變革的新時代里，線上線下融合已成為必然趨勢。在互聯網零售巨頭們緊抓線下的當下，蘇寧憑借深厚的線下零售底蘊，通過搶跑布局線上線下融合，迎來智慧零售紅利全面爆發，成為互聯網零售下半場的領軍者。
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