以“直面消費的品牌產品”為主題的2015中國服裝論壇今日在北京盛大開幕。集聚了中國服裝行業的精英帶頭人以及包括經濟、藝術等其他相關領域的專家、學者，大家濟濟一堂，共同圍繞著中國服裝產業鏈的各個環節展開分享和討論。其中，剛剛從博鰲亞洲論壇趕到北京的廣州例外服飾有限公司董事長毛繼鴻先生接受了觀潮網的專訪。
Q:除了“例外”品牌之外，方所文化和YNOT近期的一個發展的動向是什么？
A:首先，方所還是回憶一個較為快速的步伐在發展，今年5月，第三家將會落戶在重慶，而今年年底，青島萬象城也會迎來一家全新概念的方所。同時，關于在上海建立方所的計劃，現在正在洽談之中，進入到了簽約的階段。這幾家全新的方所，將會與當地的人文理念和地理位置緊密聯系，每一家都會呈現出獨屬于這一座城市的獨有風貌，這一點從廣州方所到成都方所在體量和高度、維度上的跨越就可以看出來，是一個1.0到2.0的飛躍，自然全新的方所也值得期待。因為我和我的品牌都不喜歡做重復的事情，更不喜歡做別人做過的事情，只想遵從自己的內心，做自己想做的，為消費者展現新的消費需求，引導他們的消費需求。
而關于YNOT，今年的目標是從已有的20多家店面拓展到40多家。它作為一個創意平臺，除了專賣店的形式之外，還會逐步地與買手店合作。而它所承載的設計師和他們的品牌也會根據不同的要求來流動變化，YNOT會不斷地發掘和培養新的設計師，讓他們有更多的機會將作品呈現在消費者面前。
Q:近來Chanel調價的事件引發了業內不少的反響和討論，不知道您怎么看？
A:這可以從不同的角度來分析解讀。首先，它的調價政策使得許多中國本土品牌所擁有的價格優勢在市場上變得不那么明顯，而像Chanel這樣的品牌，會伴隨著它們已有的價值優勢和全新的價格優勢一道體現在消費者的面前。另一方面，這一決定實際上是和中國社會的大環境大背景息息相關的。過去，人們覺得“奢侈”二字是負面的，通常用人文關懷和創造價值的說法來包裹它。但是，不得不承認的是，就是奢侈品品牌在中國快速發展的這十年間迅速培養起了一大批的消費者。同時，伴隨著政府的舉措和導向的變化，品牌進行調價，“奢侈品”由此被重新定義和理解了。
另外，這是一個充滿了商業智慧的動作，伴隨著歐元的貶值和人民幣的升值，以及正值法國“富人稅”增長的這樣的一個微妙的時間節點進行調價的動作，顯然是將市場留在了中國，從而讓對于這些奢侈品的消費留在了中國。相比較過去奢侈品的“貴族身段”，現在的價格可漲可跌，成為了一種“新常態”，這就意味著它主動放低了身段，發出了一個信號，改變了人們的既有印象，也使得其他的奢侈品品牌也需要思考對策，共同打破原有的價值體系，重塑全新的價值產業鏈。
同樣，值得思考的問題還有，在奢侈品盛行在美國和日本的年歲里，品牌從未采取過這樣的手段措施，偏偏在中國對于奢侈品有著強大的購買力和購買需求的時候有了這樣一個舉措。不妨看成是從國力、政府的導向到商業的體量上的一種推動，實則是中國市場的發展促成了這件事情，是一種全新的對于西方的挑戰和抗衡。
Q:“例外”作為二十年強誕生的品牌發展至今也是經歷了許多的探索和發展，那么對于中國年輕的獨立設計師們的興起以及正在尋找自己商業價值的突破口的現狀您怎么看？
A:年輕一代的設計師們需要走出一條屬于自己的道路，先行者使用的方法在他們身上并不一定適用，他們選擇怎樣的路徑，是獨立開店還是和大型商場或者買手店合作等等，形式是多樣的，但是終點以及最終的目標只能有一個，那就是：專心致志做衣服，為人而做設計。方式方法有很多，但是尊重別人，給人以尊嚴的核心不能改變。就像我在上午的論壇活動中所說的那樣，許多人被所謂的GDP“綁架”了，一些年輕的獨立設計師也被一些固有的觀念和思維“綁架”了，這是同一個道理。如何跳脫出來，注重他們設計的衣服與消費者的關系，注重材質面料和身體的契合聯系，注重產品與生活方式的關系是很關鍵的。包括像“例外”所走的路只能是“例外”的，其他人、其他品牌沒有辦法照樣復刻。多關注人和衣服的本真，而非媒體的宣傳和過分的炒作，這是年輕的設計師們所需要拿捏的輕重。
包括國內的時裝周的舉辦，證明的是行業的興起和繁榮，有著政府的重視和資金的投入，這本身是一件好事，給了許多設計師新的突破口和推廣方式，可以幫助他們發展。但是這同樣不能夠被“炒糊”，仍舊要有作為做衣服的設計師的堅守，特別是在服裝產業發展的嚴峻時期，更應該守住。
在專訪結束的當晚，“方所文化”剛剛獲得了2015非凡時尚人物頒獎盛典的“商業創新獎”，足以見得在毛繼鴻先生“任性”的藝術人文旅程中，同樣也將商業的元素和不斷創新的精神注入到了其中，他所擁有的幾個品牌各自有著截然不同的精神面貌，以及商業和藝術兼收并蓄的價值導向，正如他所說，每個品牌的發展之路都無法復制重演，唯有先遵從自己內心的想法，符合自己的需求，才能夠讓市場、消費者和行業認同這樣的需求，并為此而鼓掌、買單，一顆虔誠“做衣服”的心最為重要。
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