看到Nick Hayek時，他正端坐在Swatch集團旗下餐廳的一個隱蔽角落里，這里也是巴塞爾世界貿易展的一個臨時展館。
這位世界上最大制表業的首席執行官剛剛會見了才從阿富汗回來的記者。這時，還在猶豫到底怎樣使用剛剛收到的禮物呢。他還不確定這到底是一個座椅套子還是一塊地毯呢！
Hayek于2003年擔任Swatch集團首席行政官一職，目前與妹妹Nayla共同管理著公司。而Nayla也是在去年六月父親Nicolas Hayek去世后才出任董事長一職。
總部位于瑞士Biel比爾的Swatch集團是目前世界上最大的鐘表業巨頭，旗下擁有19個品牌鐘表，上至奢華的Breguet 時鐘，下至平價的塑料手表Swatch 。而作為這個鐘表巨頭的CEO，Nick Hayek的下一步計劃是在未來三年內達到100億法郎的營業額。
此次，Hayek與WWD的記者暢談了未來可能面臨的競爭和品牌的擴張計劃，以及珠寶品牌所帶來的潛在威脅。
WWD: Swatch集團今年因為市場的巨大需求而將面臨供應短缺的現象。目前的情形是什么呢？您又將采取怎樣的解決措施呢？
Nick Hayek:首先，這顯示了目前鐘表市場的活力，對Swatch集團來說是一件好事。2010年，消費的增長隨處可見。當然不包括日本和希臘。但是美國和歐洲國家的經濟都有所回升。所以，依照慣例，傳統鐘表行業將會以兩倍的增長速度前進下去。此外，還有新興市場也開始一步步成長起來，這意味著銷量也將會增長30到50個百分比。我們也計劃在今年開設更多的店鋪。這就是目前的形勢。而我們面對的問題是在一些小細節上，例如標度盤，指針和雕刻。
WWD: 這是不是意味著您將尋找更多的供應商來支持您的擴張計劃呢？
N.H.: 不，不一定。Swatch在瑞士鐘表行業是最“垂直化”的公司。我們一直在增加額外人員，機器以及創新的生產概念。但問題是，你要創建更多的工廠，這是需要花時間的。在提高30%到40%生產量的同時也要保證高品質，這是我們需要面對的問題。
WWD: 您剛才提到的增加30%到40%的生產量，是為了滿足現有的需求還是在未來幾年內完成呢？
N.H.: 是為了滿足現有需求。每個地區的短缺情況是不同的。對Swatch品牌來說，我們要建立2個額外的自動生產線，因為它的需求量實在是太大了。但是對于Omega歐米茄，Breguet 和 Blancpain這種高端品牌來說，它們的問題是在表盤的精準度上面。目前，面臨短缺問題的是Blancpain 和Omega歐米茄。
WWD: 今年您打算投資多少錢呢?
N.H.: 我們投資1.5億至2.5億瑞士法郎在生產設備上，包括購買新機器，建立新的生產線和舊機器翻新，以及擴大生產。我們現在的首要工作是購買更多的土地。
WWD: 您剛才說有減少向競爭對手供應物資的意向，是否需要通過瑞士競爭管理機構-歐佩克委員會的批準呢？
N.H.: 當然了，這也是對消費者負責任的做法。如果你買了一塊非常昂貴的表，里面寫著“ETA制造”，但是一些非瑞士公司聲稱這是他們自己制造的，我們稱這種行為是欺騙消費者的做法。第二個原因是為了避免一種不健康的現象，就是有些公司花好幾十億在市場營銷上，聲稱他們是最大的制表商，但是并沒有把錢花在表的制作上，他們既不生產表盤，也不生產指針，只是在做宣傳罷了。
WWD: 你是指LVMH嗎？
N.H.:我可沒有提到LVMH集團哦！
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Q&A: Nick Hayek, Swatch Group
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