
在時(shí)尚之都巴黎,魔力十足的Hermès打開(kāi)了它14500平米(15800平方英尺)的店鋪,時(shí)至今日,這里再度輝煌,由RDAI建筑事務(wù)所和Denis Montel的精心設(shè)計(jì)之下?lián)u身將Lutetia泳池變作藝術(shù)總部。這家店鋪不僅僅是旗艦店這么簡(jiǎn)單,它將更好的全是Hermès作為一個(gè)1837年成立的皮革制品公司的精髓與獨(dú)特魅力。

店中,樓梯直插入原有的水池和下一樓層。樓梯欄桿由木片編織而成,扶手上裝飾有牛皮。梯級(jí)和水池地板一樣,采用人造花崗石(水泥加石塊,大理石塊和珍珠質(zhì))。水池內(nèi)安裝有三個(gè)壯觀的木屋。建筑結(jié)構(gòu)輕盈,但卻極為寬敞(每個(gè)面積有70平方米),高度則是8至9米。中庭通過(guò)三塊巨大玻璃天幕進(jìn)行自然采光。周?chē)鷦t有12根巨柱支承走廊。在這家店中,放眼望去,你能看到用白蠟?zāi)揪幹贫傻娜齻(gè)小木屋,為Hermès的顧客提供舒適的環(huán)境。其中有一張鋪滿(mǎn)柔軟天鵝絨的床,讓人不覺(jué)有躺下來(lái)的沖動(dòng),坐在床上向四周望去。

和別的奢侈品牌大樓一樣,這家Hermès的店鋪是品牌道路上的嶄新一站,為那些旅游購(gòu)物者提供購(gòu)物的好去處,特別是越來(lái)越多來(lái)自中國(guó)的游客們。
Hermès董事長(zhǎng)及總監(jiān)Patrick Thomas說(shuō),在巴黎17 Rue de Sèvres上的新店計(jì)劃主要是針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者,這些人也許不會(huì)去這些塞納河另一岸的地標(biāo)性店鋪購(gòu)物。當(dāng)然,他也說(shuō)道,香港、澳門(mén)、韓國(guó)、臺(tái)灣以及中國(guó)內(nèi)地的游客的消費(fèi),已經(jīng)占到巴黎店鋪消費(fèi)者數(shù)量的4%-5%,同時(shí)也占到銷(xiāo)售額的17%左右。在全亞洲,Hermès有70家店鋪(日本50家),已達(dá)到法國(guó)店鋪的兩倍了。
“我希望那些來(lái)Hermès購(gòu)物的人們,能在這里喝喝茶,看看書(shū),買(mǎi)買(mǎi)花,”創(chuàng)意總監(jiān)Pierre-Alexis Dumas說(shuō),他也將這家店鋪?zhàn)鳛閷?duì)他已故母親,RDAI流線型建筑設(shè)計(jì)的代表Rena Dumas的紀(jì)念。
與以往店鋪不同的是,在這里有40%的設(shè)計(jì)都圍繞著溫暖舒適的家庭生活。一進(jìn)門(mén)是藝術(shù)家Baptiste Pitou設(shè)計(jì)的花店,強(qiáng)調(diào)線條的家具設(shè)計(jì)(最初由Jean-Michel Frank為Hermès設(shè)計(jì)的)。這些裝飾織物都帶著Hermès傳統(tǒng)的中性和馬鞍棕色。
擁有全球采購(gòu)以及國(guó)際化客戶(hù),但只有一個(gè)確定的身份,以及Dumas所謂的“永恒價(jià)值”時(shí)這個(gè)摩登奢侈品牌的核心與精髓。但Thomas更偏愛(ài)“品質(zhì)”一詞。在回應(yīng)擁有Bernard Arnault所擁有的LVMH家族集團(tuán)收購(gòu)Hermès17.1%股份一事時(shí),這位Hermès總監(jiān)稱(chēng),這個(gè)家族對(duì)那些抨擊很平靜地回應(yīng)道:“我并不認(rèn)為Hermès這樣的品牌有能力在這個(gè)金錢(qián)至上的環(huán)境中獨(dú)自成活。”
如今,金錢(qián)已經(jīng)成為諸如大大小小的皮革制品,到服裝、配飾、鞋子、珠寶、手表以及餐具的關(guān)鍵影響因素。由于低調(diào)華麗的風(fēng)格,Hermès的這一店鋪已經(jīng)成為有品位的富人們的“圣殿”。對(duì)于Thomas來(lái)說(shuō),這家店鋪同樣也是為Hermès這個(gè)獨(dú)立品牌而戰(zhàn)的一份堅(jiān)實(shí)的“武器”。
“它來(lái)的正是時(shí)候,因?yàn)樗砹薍ermès的與眾不同。這個(gè)店鋪,同時(shí)也證明了設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與詩(shī)意化,并非與金錢(qián)是互不相容的。”Thomas如是說(shuō)。
來(lái)源