經(jīng)濟(jì)危機(jī)為我們帶來(lái)了另一種現(xiàn)象，那就是中低端品牌的仿制品大批量增加。假貨制造商們開始把眼光從價(jià)值2800美金的Louis Vuitton包包轉(zhuǎn)移到一些中低端品牌如295美金的Kooba包包或是140美金的Ugg靴子。在加州，有關(guān)機(jī)關(guān)還繳獲了一批Angel Soft品牌廁紙的仿造品。
這個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn)的原因多是源自經(jīng)濟(jì)危機(jī)，一方面消費(fèi)者們不斷尋找便宜商品，而仿冒品主要來(lái)源地中國(guó)的很多工廠在經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下生產(chǎn)量降低，不斷尋找其它的替代產(chǎn)品。很多廠家開始生產(chǎn)比奢侈品牌知名度稍低的品牌進(jìn)行仿造，這些品牌的仿冒品容易在網(wǎng)上銷售而且可以相對(duì)的采用較高定價(jià)。他們利用價(jià)格打心理戰(zhàn)：比如一個(gè)Louis Vuitton包包只賣100美金的話，消費(fèi)者一眼就能知道這是仿冒品，而如果像是Kooba品牌的包包定價(jià)295美金，仿冒品的價(jià)格為190美金，很多消費(fèi)者會(huì)覺得這可能是一種打折形式，而不會(huì)認(rèn)為是假貨。
很多賣仿冒品的網(wǎng)站還盜用品牌官方網(wǎng)站的照片和產(chǎn)品描述等，這就更加大了消費(fèi)者的辨別難度，而有關(guān)機(jī)關(guān)也很難查獲這些網(wǎng)站。叢2005年到2008年，美國(guó)的仿冒品數(shù)量增長(zhǎng)了25％，2009年的進(jìn)口量雖然降低了25％，但是被查獲的仿冒品數(shù)量只降低了4％。
很多設(shè)計(jì)師對(duì)這些仿冒品也無(wú)計(jì)可施。Anna CorinnaSellinger是Foley&Corinna品牌的創(chuàng)立者兼創(chuàng)意總監(jiān)，幾年前，她開始在在網(wǎng)上搜索自己品牌比較暢銷的包包款式，卻發(fā)現(xiàn)了大量的仿冒品，很多仿冒品的顏色或是皮質(zhì)都是她自己都不曾見過(guò)的。這種大量的仿冒品讓Anna CorinnaSellinger很苦惱，但是她實(shí)在找不到有效的應(yīng)對(duì)方法。
Ugg假鞋被銷毀
Ugg品牌采用法律的手段對(duì)待仿冒品盛行這個(gè)現(xiàn)象，全力打擊2500多個(gè)仿冒品網(wǎng)站，還取締了Craiglist上的仿冒品買賣。而其它品牌如Versace, Gucci, Louis Vuitton, Coach等一早就開始采用各種形式的法律手段。
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Economic Indicator: Even Cheaper Knockoffs
上周四，美國(guó)海關(guān)在邁阿密港口查貨2300個(gè)假冒的Gucci和Louis Vuitton品牌手袋，這批貨來(lái)自中國(guó)，預(yù)估價(jià)值達(dá)到100萬(wàn)美元。
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DECKERS德克斯旗下，國(guó)際高端生活方式品牌UGG®于上海恒隆廣場(chǎng)店面向媒體朋友與所有消費(fèi)者舉辦2015春夏UGG®“1+1”鞋墊系列新品發(fā)布會(huì)。人見人愛的“跑男”李晨受邀出席，在UGG®中國(guó)區(qū)副總裁MICHAEL WELLMAN的全程陪伴下，試穿體驗(yàn)UGG®“1+1”鞋墊工藝的新品系列，并以其溫暖而摩登的型男氣質(zhì)，完美演繹UGG®品牌傾心打造的全新型男風(fēng)尚。
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無(wú)論是紐約運(yùn)河街上售賣的假貨設(shè)計(jì)師名牌手袋，或是像H&M和Forever 21這樣的快速時(shí)尚零售商公然復(fù)制時(shí)裝周中展示的服裝款式，在當(dāng)今社會(huì)中，我們可以看到很多很多仿貨的例子。
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2014年9月30日，意大利著名奢侈品牌普拉達(dá)(Prada)發(fā)布公告稱，集團(tuán)主席董事長(zhǎng)繆恰·普拉達(dá)(Miuccia Prada)及其丈夫兼首席執(zhí)行官帕特里齊奧·貝爾泰利(Patrizio Bertelli)正接受意大利當(dāng)局查稅的調(diào)查
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前段時(shí)間售假的消息對(duì)奢侈品電商打擊不小，但也激發(fā)了不少電商證明自己的決心，最近走秀網(wǎng)高調(diào)宣布拿下Hugo Boss官方授權(quán)。其實(shí)早在2012年時(shí)該網(wǎng)就拿到了Salvatore Ferragamo的官方授權(quán)，雖然剛上線時(shí)因?yàn)楫a(chǎn)品不多還遭人詬病，但畢竟是一個(gè)好的開端，至少為電商們今后和國(guó)際品牌的談判增添了砝碼。
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