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習(xí)慣佩戴手表的人通常都有不止一塊手表，而且價(jià)位從幾千元到幾萬元的款式都有涉及。不戴表的人覺得這屬于人傻錢多的行為，表示不能理解。不就是一個(gè)用來看時(shí)間的工具嗎？至于花這么多錢，玩這么多花樣嗎？


資深表友還是新人的時(shí)候通常也會(huì)有類似的靈魂拷問，但這是一個(gè)存在消費(fèi)對比的時(shí)代。衣服、鞋子、汽車跟手表一樣，如果只是滿足基礎(chǔ)功能，那為何有那么多人追求大品牌？

手表的品牌等級高低劃分非常細(xì)致，新手進(jìn)來難免會(huì)眼花繚亂，而且它們的價(jià)錢差距十分懸殊。下面以發(fā)燒友的視角，講述一下一般人的玩表心路歷程。

第一階段：

隨著年齡的增長發(fā)現(xiàn)身邊家庭條件好的朋友都有戴手表的習(xí)慣，于是自己也盤算著買塊手表戴戴。做足了功課，發(fā)現(xiàn)新手買表通常都是在卡西歐和天梭之間選擇。機(jī)械表普遍要比電子表貴，最便宜的入門機(jī)械表就要三四千。卡西歐有不少明星和時(shí)尚潮人背書，一千多就可以搞定，而且不掉面子，果斷入手。

第二階段：

聽別人說機(jī)械表戴起來顯得成熟，覺得有道理。于是在天梭、美度、浪琴之間徘徊。天梭、美度雖然價(jià)錢便宜但品牌形象比較拉垮。浪琴一萬出頭好歹也是沒落貴族，咬咬牙選擇浪琴。戴了機(jī)械表才發(fā)現(xiàn)，走時(shí)都會(huì)有誤差不如卡西歐精準(zhǔn)。稍微一兩天沒戴，手表就會(huì)停走。

第三階段：

戴習(xí)慣了機(jī)械表，只要兩天不戴手表就感覺手腕空蕩蕩的。三十來歲的人了，應(yīng)該要搞一塊上檔次的手表了。在豪雅、帝舵和萬國、卡地亞之間進(jìn)行分析。萬國、卡地亞雖然要3-4萬，但跟勞力士屬于一個(gè)檔次都是豪華表。而豪雅和帝舵雖然便宜了一萬多，但實(shí)際跟浪琴差不多的水平。這個(gè)時(shí)候也明白了，這些手表的很多款式實(shí)際上都使用的ETA或者SW的通用機(jī)芯。

第四階段：

買了萬國、卡地亞沒多久，開始對手表機(jī)芯感興趣了。通用機(jī)芯的表雖然戴著也挺不錯(cuò)，但好像始終缺點(diǎn)自己的核心科技。萬國和卡地亞后續(xù)雖然也有自產(chǎn)機(jī)芯，但好像沒有歐米茄跟勞力士的厲害。而歐米茄論技術(shù)又不亞于勞力士，價(jià)格跟萬國、卡地亞差不多，果斷入手歐米茄最具性價(jià)比的海馬300或者蝶飛。

第五階段：

勞力士實(shí)在太火了，歐米茄雖然各方面都不輸勞力士，但知名度就是沒勞力士高。不過勞力士太過分了，那些爛大街的款式居然各個(gè)都有溢價(jià)，隨便一個(gè)款式都要10多萬。10萬塊錢的預(yù)算都可以輕松入手積家月相或者寶珀五十噚了，而且都比勞力士品牌檔次更高。還是一步到位，搞個(gè)積家或者寶珀吧。不過它們這些自產(chǎn)機(jī)芯品牌的手表，維修和保養(yǎng)實(shí)在太貴了。

第六階段：

還是勞力士香，在中國戴著勞力士就沒有人不認(rèn)識(shí)。怪不得汽車?yán)锩媸冀K是BBA銷量最高，跟勞力士的群眾基礎(chǔ)一樣。對于普通人而言戴勞力士開BBA就是老板的象征。而且勞力士的保值率也是真的高，畢竟市場價(jià)流通率和認(rèn)可程度大。看來除了頂級品牌百達(dá)翡麗、愛彼、江詩丹頓這些，其他品牌確實(shí)都不如勞力士。

第七階段：

等熬到四五十歲終于成功了，可以花不到一個(gè)月的收入輕松買到百達(dá)翡麗的時(shí)候。突然覺得不管自己戴什么手表都能成為全場的焦點(diǎn)。真正戴上百達(dá)翡麗了，也沒有年輕時(shí)候的那種喜悅感。似乎歲月的沉淀告訴我們，當(dāng)你的實(shí)力達(dá)到頂級的時(shí)候，頂級腕表也只不過是個(gè)錦上添花的裝飾品而已。


手表確實(shí)主要打造的就是一個(gè)品牌概念，只要你是一個(gè)擁有上進(jìn)心的人，且一直處于上升通道。一旦對手表感興趣，開始踏入這個(gè)圈子，那么你的買表旅程短時(shí)間就很難停止。跟其他的奢侈品邏輯一樣，優(yōu)秀的人通常都會(huì)認(rèn)為自己值得擁有更好的。那么，你現(xiàn)在的戴表旅程處于哪個(gè)階段呢？