Golden Goose宣布，推出“前瞻未來議程”，致力于為下一代創(chuàng)造更光明的未來，該議程主要圍繞四大重心：開拓創(chuàng)新、符合社會企業(yè)責(zé)任的采購和制造、增強(qiáng)多樣性、參與并回饋社群。
二十多年來，Golden Goose一直秉持服務(wù)大眾的精神，一起踏上幸福旅程。為進(jìn)一步踐行其承諾，Golden Goose推出了“Golden家庭戰(zhàn)略”，從全新角度思考內(nèi)部員工、其福祉及他們的經(jīng)歷，不僅著眼于員工家庭的需求，也關(guān)心他們的親人乃至這個我們生存的世界。
Golden Goose積極打造多元化和包容性的企業(yè)文化，為不同世代的員工搭建溝通橋梁，特別是G世代，熱忱歡迎新員工，鼓勵他們發(fā)揮創(chuàng)新精神。在與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的定期會議中，這個年輕的團(tuán)體為企業(yè)項目貢獻(xiàn)了自己的愿景和點(diǎn)滴創(chuàng)意。
“我們將繼續(xù)激發(fā)每個人表達(dá)內(nèi)心的想法，釋放他們的創(chuàng)造力，一同邁向未來。一如既往鼓勵他們分享自己的切身故事，講述他們?nèi)绾螢樯缛骸⒐締T工和他人賦能。” 全球首席執(zhí)行官Silvio Campara如此表示。
公司設(shè)定了可持續(xù)發(fā)展計劃“前瞻未來議程”的10個明確目標(biāo)，并計劃到2025年實現(xiàn)，正式踏上長期旅程，向全球傳達(dá)公司基于價值的戰(zhàn)略。
Golden Goose前瞻未來議程
到2025年望實現(xiàn)的10個目標(biāo)
前瞻未來議程是公司的可持續(xù)發(fā)展愿景，旨在應(yīng)對世界面臨的迫切挑戰(zhàn)，掀起整個社會積極向好的變革。Golden Goose提出到2025年望實現(xiàn)的10個明確目標(biāo)：通過實現(xiàn)碳中和來減少對環(huán)境的影響、使用符合企業(yè)社會責(zé)任的材料、追溯原材料，以及在整個“供應(yīng)消費(fèi)者”（供應(yīng)鏈的演變）中不斷提高社會和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)概念。此外，該議程還包括專門的提高意識舉措，旨在促進(jìn)和加強(qiáng)多元化、包容性的文化屬性，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)賦能。
1. 啟動首個循環(huán)設(shè)計項目；
2. 與2021年相比，運(yùn)動鞋系列中低環(huán)境影響材料占比達(dá)到40%；
3. 通過“從搖籃到搖籃”（Cradle to Cradle）認(rèn)證，確保新的Golden Goose產(chǎn)品以安全、循環(huán)和負(fù)責(zé)任的方式制造；
4. 100%追溯關(guān)鍵原材料；
5. 與2021年相比，符合企業(yè)社會責(zé)任的材料在成衣中占比達(dá)到50%；
6. 至少80%的直接供應(yīng)商和戰(zhàn)略次級供應(yīng)商達(dá)到3級或4級（1-4級）Golden Goose社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)；
7. 在全球Golden這個大家庭中，實現(xiàn)員工性別平等；
8. Golden Goose全球辦事處和門店通過ISO45001健康和安全認(rèn)證；
9. 在全球范圍內(nèi)的Golden Goose工廠實現(xiàn)碳中和；
10. 通過有影響力的社會項目支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，積極參與以多年為區(qū)間的高社會價值項目
Golden Goose前瞻未來議程
四大領(lǐng)域的關(guān)鍵短期承諾
在2022-2023年，Golden Goose將圍繞四大領(lǐng)域啟動一系列項目，旨在構(gòu)建公司的社群文化并指導(dǎo)其主要行動：
1. 創(chuàng)新——擁抱新科技，使用低環(huán)境影響材料。創(chuàng)造經(jīng)久耐用的產(chǎn)品；
2. 工藝——發(fā)揚(yáng)品牌的愛心手工傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品，承諾負(fù)責(zé)任的制造，并實現(xiàn)追蹤透明度；
3. 關(guān)愛——?dú)g迎人們成為Golden Goose社群的一員；愛護(hù)產(chǎn)品，延長產(chǎn)品生命周期并減少對地球的影響；
4. 分享——鼓勵人們講出自己的故事。貢獻(xiàn)自己的時間和價值，讓每個人都以一顆向善的心參與變革。
項目：
1. 創(chuàng)新——四月，公司宣布并購了一家著名的意大利研發(fā)供應(yīng)商，旨在進(jìn)一步踐行公司承諾，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，打造可擴(kuò)展性解決方案，研發(fā)可與其他品牌分享的創(chuàng)新。此次并購的第一步是采用最先進(jìn)的技術(shù)和生物基材料，開發(fā)出新款Golden Goose運(yùn)動鞋；
2. 工藝——2023年，Golden Goose將開設(shè)第一家手工藝學(xué)院Fondamenta。學(xué)校秉持品牌的手工藝傳承和以人為本的精神，傳播公司的專業(yè)知識，在供應(yīng)鏈的每個階段和整個生產(chǎn)過程中培養(yǎng)新一代的工匠，同時它又是創(chuàng)意中心和專業(yè)制鞋學(xué)校；
3. 關(guān)愛——在2022年春季和秋季期間，品牌以創(chuàng)新零售概念開設(shè)Forward門店，將先后在米蘭和紐約開業(yè)。懷著延長產(chǎn)品生命周期，或賦予產(chǎn)品新生命的初心，本地的手工制鞋藝人將分享自己的知識，運(yùn)用專業(yè)知識修復(fù)產(chǎn)品以及為產(chǎn)品增添個性化元素；
4. 分享——公司在2022年和2023年推出Golden TV，這是該品牌首創(chuàng)以社群為媒介的社交媒體實踐。其目的是分享品牌愛好者和G世代的故事，目標(biāo)是參與并回饋社群，讓每個人都積極投身變革之中。
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Lululemon Athletica制定了5年的發(fā)展目標(biāo)，計劃在2026年前實現(xiàn)銷售額翻番的目標(biāo)，達(dá)到125億美元。L Catterton計劃出售珠寶品牌John Hardy。
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2022年4月22日，北京—— 今年4月22日第53個世界地球日，保樂力加中國聯(lián)合清華大學(xué)全球可持續(xù)發(fā)展研究院（清華SDG研究院）成功舉辦氣候解決方案全球創(chuàng)新大賽中國賽區(qū)決賽，激勵青年一代實踐可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新。
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Prada CEO Patrizio Bertelli表示今年前四個月業(yè)績表現(xiàn)不俗，美國區(qū)的銷售額增長有效抵消俄羅斯市場的停業(yè)和中國市場的疫情管控影響。L’Oreal第一季度銷售額趕超預(yù)期，這個業(yè)績數(shù)據(jù)打消了市場對于中國市場疫情和通貨膨脹影響的擔(dān)憂。
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