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        在一個行業(yè)發(fā)生急劇變化的時候，創(chuàng)業(yè)者往往選擇比努力更重要。因?yàn)橐坏┎戎辛孙L(fēng)口，將會取得事半功倍的效果。相反，如果逆勢而行，越努力只會離失敗越近。

        8月8日，蘇寧舉辦了規(guī)模盛大的零售云合作伙伴大會，逾千名加盟商、品牌商、運(yùn)營商代表等齊聚南京集體為蘇寧零售云打CALL。

        在飲蘇寧零售云“頭啖湯”的眾多加盟商中，北京的牛老板是識勢的典型。牛老板從事通訊行業(yè)20年，見證了通訊行業(yè)20年的風(fēng)云激蕩。如今牛老板果斷積極擁抱蘇寧零售云，在北京及周邊一口氣接連開了三家零售云蘇寧易購精店，開啟了人生事業(yè)的“第二春”。正如牛老板所說：“新零售變革是大勢所趨，零售云平臺順應(yīng)時代潮流而生，也讓我有幸走在了時代的前列……零售云在供應(yīng)鏈、IT技術(shù)、物流售后方面提供了大量的資源，加上零售通團(tuán)隊在籌建、開業(yè)、運(yùn)營等方面的一條龍的服務(wù)，目前開業(yè)的門店已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，以后還會有第四家、第五家……“

        牛老板只是眾多蘇寧零售云加盟商中的一員，他們識勢為先，順勢而為，借勢而成。

        如今在短短半年多時間里，蘇寧零售云已呈遍地開花之勢，落地店鋪已超過1，000家。蘇寧零售云模式快速被復(fù)制的背后顯示出了強(qiáng)大的市場生命力。

        蘇寧零售云為什么人氣這么高？重要的不僅僅是因?yàn)樗�是“蘇寧”，更重要在于它的經(jīng)營模式和發(fā)展前景。蘇寧零售云的出現(xiàn)，踩中了渠道下沉的風(fēng)口，同時蘇寧零售云模式既解決了線下傳統(tǒng)零售業(yè)的諸多痛點(diǎn)，又填補(bǔ)了線上零售企業(yè)在廣大縣鎮(zhèn)市場的空白。

        隨著傳統(tǒng)電商紅利的蠶食殆盡，單純靠線上模式已經(jīng)難以為繼。近年來，電商巨頭們紛紛開始在線下跑馬圈地自建門店，以線上線下融合發(fā)展的新零售市場渠道下沉趨勢明顯。而蘇寧卻劍走偏鋒，選擇了以技術(shù)和模式賦能的方式切入縣鎮(zhèn)零售市場。

        具體就是，蘇寧零售云針對傳統(tǒng)門店出智慧零售解決方案，與縣鎮(zhèn)市場合作伙伴共享蘇寧易購全品類產(chǎn)品池資源，開放大數(shù)據(jù)工具、精準(zhǔn)用戶畫像，大家電共享倉配、零庫存運(yùn)作，目的就是利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)工具對傳統(tǒng)零售商進(jìn)行賦能，助力提升客戶體驗(yàn)度。

        在蘇寧看來，縣鎮(zhèn)區(qū)域的零售商在本地經(jīng)營時間長，對自己所在市場有著十足的洞察和理解，選擇賦能的方式切入可以在不改變用戶習(xí)慣和依賴的前提下，讓門店經(jīng)營變得更簡單、更高效、更智能，同時自身業(yè)務(wù)、服務(wù)功能得到了延伸，增加渠道和場景為消費(fèi)者提供新的選擇，最終進(jìn)一步加深品牌在本地的影響力。

        未來已來，而線下大局未定。在8月8日的合作伙伴大會上，蘇寧提出零售云精選店年內(nèi)落地布局5，000家，明年要達(dá)到8，000家的目標(biāo)。蘇寧零售云將不斷通過新技術(shù)和新模式，為廣大縣鎮(zhèn)市場的千店萬商賦能，助力廣大底線市場消費(fèi)升級，與所有合作的傳統(tǒng)零售商們真正共享智慧零售發(fā)展紅利。