純電商黃金十年已過，隨著線上流量紅利見頂，巨頭紛紛爭相布局線下渠道，對實體店這塊大蛋糕躍躍欲試，雙渠道融合的新型零售模式已然成為下一個風口。
線下起家的蘇寧，依靠數十年的經驗積累，在這場追逐戰中凸顯出絕對的優勢。據蘇寧日前發布的2018年上半年業績快報顯示，截至6月30日，蘇寧易購合計擁有4813家自營店面，蘇寧易購零售云加盟店765家，線上線下融合模式初具規模效應。
而近日蘇寧召開的零售云合作伙伴大會上，官方數據稱零售云店今年新開已超過1010家。也就是說，短短一個月內，零售云店數量激增近300家，預計2020年實現布局12000家零售云門店，大有星火燎原之勢！蘇寧零售云到底有何魔力？
（圖：蘇寧易購集團副總裁顧偉演講）
據悉，蘇寧零售云瞄準縣鎮市場，通過品牌、供應鏈、IT技術、售后物流、門店運營等資源對合作伙伴進行賦能，輸出智慧零售能力，重構人、貨、場，實現傳統門店的轉型。這種低庫存、輕資產的模式為加盟商提供了一種全新的選擇，作為“新物種”強勢入侵低線城鎮的傳統零售市場，并有愈演愈烈之勢。
其中，對人、貨、場的數字化重構是蘇寧打造全新智慧門店的關鍵所在。
大會上，據蘇寧易購副總裁顧偉透露，很快合伙人們將在金掌柜的APP中看到專屬的服務經理和后臺支持團隊，為他們提供產品、運營上的支撐。人始終是做好經營結構的第一步，為此，蘇寧零售云提供了零售學院、掃碼學習、培訓等系統，使合伙人能更加簡單、便捷地進行員工素養提升。
（圖：蘇寧零售云門店）
圍繞貨，蘇寧也在進一步提升物流送貨時效和售后能力，完善供應鏈，并提供差異化的產品采購方案。通過部分備貨、80%先銷后采的方式，合伙人能夠保持不缺貨的同時減少資金占壓。另外，蘇寧還將提供樣機管理等工具，在區域數據共享中優化樣機結構。
圍繞場，蘇寧通過打造超級導購、品牌聯盟等方式提高競爭優勢，并通過推客、微店社交等接入流量，打通線上線下，發揮雙渠道潛能。
（圖：零售云店內）
如今，“接入零售云，省心做老板”的口號已深入人心。與某些換門頭式加盟不同，蘇寧零售云通過多維度賦能，實現了經營效率的大幅提升，店面輻射范圍更廣，成功將低線城市分散的流量聚集了起來。目前零售云門店覆蓋全國27個省，近1000個縣鎮，平均單店銷售提升2倍以上，資金周轉提升6倍。
從最初幾家零售云店的運營模式探索，到現在成功規模化復制，蘇寧零售云僅花費了一年的時間。其如今正以星火燎原之勢蔓延，替蘇寧開拓縣鎮這片巨頭們一直無從下手的增量市場。
去年年底，蘇寧和全國300個地產商簽署了戰略合作，其董事長張近東宣布將于2020年達到2萬家線下門店總數。在當時看來還仿若天文數字，僅八個月后卻不得不另眼相看。
零售云作為蘇寧智慧零售發展的一個縮影盡顯順風之勢，而其他業態也在如火如荼地擴張中。張近東坦言，希望蘇寧成為零售業的3D打印機，加速落地“兩大、一小、多專”的店面類型組合。
在818發燒購物節到來之際，無論是消費者還是電商行業，都在期待蘇寧的主場發力。
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8月14日，15.6英寸神舟戰神八代游戲筆記本Z7M-KP7DC在蘇寧易購818發燒購物節正式首發，作為蘇寧818的又一重量級新品，5499元的首發價格，主打高性價比，有望成為今年818爆款單品。
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進入8月中旬，今年夏天最火爆的消費狂歡，蘇寧818發燒購物節已經迎來最高潮，作為一場全民購物節，蘇寧818的戰火不僅點燃家電3C大快消等消費品市場，甚至已經燃爆了汽車圈，美孚、曼牌、殼牌、新日、夢享車、360等品牌全部投入818狂歡中。
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跑步，可以看作是一種激勵自我、開啟全新生活方式的手段，在沉重的呼吸聲與汗水當中體驗那種拼盡全力的感覺，想必這對于很多跑者來說都是非常熟悉的。包括白巖松、村上春樹、扎克伯格在內的很多精英人都是非常熱衷于跑步，雖然他們跑步的目的各不相同，但精神上是相通的，那就是永不言棄的生活態度，通過堅持跑步來點亮自己的人生。
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在加盟蘇寧“頭號買家”后，“帶貨女王”林允展示了非同尋常的實力，2018年8月14日，林允在蘇寧“頭號買家”短視頻欄目發布了一支短視頻，推薦了四款產品，這些產品在視頻發出后1小時之內就被搶購一空。
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