5月17日,江蘇洋河酒廠股份有限公司副總裁朱偉帶隊到訪南京蘇寧總部,與蘇寧大快消事業(yè)群總裁卞農深度探討了線上線下智慧零售合作模式。未來,蘇寧將與洋河在蘇寧小店布局上全面深化合作,助力洋河產品銷售、品牌推廣,全面提升小店中高端酒類的售賣能力,進一步完善蘇寧小店供應鏈建設,實現雙贏。

(江蘇洋河酒廠股份有限公司副總裁朱偉帶隊到訪蘇寧總部)
據了解,蘇寧與洋河的良好合作由來已久。去年,洋河在蘇寧超市就取得了同比增長122%的銷售好成績。不久前,雙方也已經簽訂了2018年的年度生意計劃,并定下了年銷售增長150%的小目標。
那么,此次洋河專程來訪,意欲何為?原來,是為了最近勢頭正猛的蘇寧小店!
蘇寧小店是一家融合“便利店+APP”的O2O模式的便利店。一方面,消費者可以拿出手機用APP就近選擇門店下單,貨品可自提可配送,3公里之內最快半小時快速送達。另一方面,消費者也可以到店選購商品,遇到店內人多排隊結賬時,消費者還可以手機直接掃商品碼支付,無需經過收銀臺就可拿走。
同時,蘇寧小店是一家只要消費者需要就會存在的便利店。據了解,蘇寧小店多坐落于社區(qū)核心位,或者大流量商圈,是消費者家門口的便利店,又是白領們公司樓下的便利店,還是小年輕逛街必經的便利店。試想一下,在家正開心的吃著蘇寧買來的小龍蝦時,突然發(fā)現酒喝完了,拿出手機在蘇寧小店下個單,還沒剝幾只小龍蝦,蘇寧小店就把酒送上門來了。
最重要的是,蘇寧小店是一家能根據用戶需求及時調整商品,能做到“千人千店”的便利店。區(qū)別于傳統(tǒng)便利店,蘇寧小店可以根據用戶的核心需求提供多樣化的商品選擇。在社區(qū),主要圍繞用戶的“一日三餐”,主打生鮮、果蔬、熟食等品類;而在核心商圈、人流密集區(qū),則會根據用戶群體畫像,提供水果、日配、熱飲,甚至是日用、醫(yī)用(醫(yī)院旁)、運動型(體育中心旁)等差異化品類,實現“千店千面”。同時,蘇寧小店還打通了蘇寧易購平臺,共享線上超過4400萬的SKU,為用戶提供海量的商品選擇。

(卞農邀請朱偉一行參觀蘇寧企業(yè)展廳,了解O2O智慧零售)
從“人找店”到“店找人”,蘇寧小店這一服務于用戶“最后一公里”的蘇寧智慧零售業(yè)態(tài),讓店在身邊、服務到家、即時速達。這也是洋河方面密切關注蘇寧小店,想積極尋求合作的原因所在。
未來,洋河將借助遍布全國的蘇寧小店,實現酒類陳列售賣、品牌推廣,而蘇寧小店也能通過與洋河的戰(zhàn)略合作,全面提升中高端酒類的售賣能力,進一步完善蘇寧小店酒類供應鏈,實現雙贏。
今年3月,卞農就在蘇寧大快消戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布,“未來三年,我們將成為中國第一的O2O社區(qū)小店運營商。” 4月,蘇寧全資收購了迪亞中國,讓蘇寧小店能在上海得到快速復制。
此外,蘇寧還和恒大、萬達、碧桂園達成戰(zhàn)略合作,快速支撐蘇寧小店落地。到2018年年底,蘇寧小店將保底建成1500家。蘇寧小店,可謂是來勢洶洶。
5月28日,蘇寧南京總部“誓師大會”戰(zhàn)鼓擂,提前吹響了618年中大促的號角。當天下午,好孩子新零售集團董事長、CEO梁逸喆帶隊造訪蘇寧,剛一下車就被現場氣氛感染。母嬰行業(yè)大拿紅孩子與好孩子在618前再聚首,都擦出了哪些小火花?
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1999年,中國第一家電子商務平臺8848上線,中國電商大門被開啟。但直到13年后,即2012年,中國才真正意義上迎來電商元年。那一年,傳統(tǒng)零售企業(yè)走入進軍電商突圍絕佳的戰(zhàn)略機遇期,線上流量被瘋狂搶奪,戰(zhàn)火蔓延至今。
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