作為最大的家電零售渠道，蘇寧在2018年伊始掀起了“造極”風暴：行業大佬接連造訪、戰略大單頻頻簽訂、品牌新品密集首發，家電第一主場優勢盡顯。
1月31日，在蘇寧年貨節大戰如火如荼之時，深圳市富連網物聯網智能家居副總經理湯道正一行現身蘇寧，為當天的夏普品牌日站臺助威。此次活動，夏普在產品政策、資源投入、貨源準備等方面都給予了全力支持，當天線上銷售突破3000萬元，同比增長350%，首次員工專屬內購破3000臺，連刷多項記錄。
作為國內智慧零售的扛旗者，蘇寧憑借供應鏈與服務的深厚功底，成為全國家電的第一渠道。夏普作為蘇寧密切合作伙伴，在近年協作中履創第一。818發燒購物節期間，夏普高層空降蘇寧BOSS堂，稱蘇寧為最優合作伙伴。雙十一期間，夏普電視在蘇寧渠道創下單天狂售近2億的銷售記錄，震驚夏普總部，郭臺銘親訪蘇寧，簽訂2018年100億的銷售目標。此次年貨節，湯道正再度帶領高管團隊來訪，更是表現出夏普對蘇寧渠道的高度重視。
一方是國內最大的家電零售商，一方是國際知名的中國制造企業，二者的合作全面開啟了2018年蘇寧渠道夏普彩電全國戰略布局的序幕。啟動會上，蘇寧夏普雙方表示將在智慧零售模式、用戶需求模式、產品開發模式上進一步深化合作，助力夏普品牌搶占彩電市場。同時，蘇寧充分利用遍布全國的門店資源，結合數據金礦、千里傳音、V購、店+等數據產品，聯合夏普打造更多的場景化體驗基地。依托大數據工具及6億會員資源，讓夏普彩電進入更多的中國家庭。夏普也將成立蘇寧專項項目組，加強從總部到大區的專項對接機制，強化線上易購、天貓渠道運營，推進零售云的布局建設。
2017年，雙方聯合建立以用戶需求為導向的C2B供應鏈模式，簽訂了100萬臺PPOS定制機型，成功打造為用戶認知度高的明星單品;發布了集觀看交互于一體的8K技術產品以及大屏煌彩技術產品，滿足消費者對畫面的高品質需求。2018年，雙方將繼續以產品定位和用戶需求為基礎，打造差異化的產品優勢，為用戶帶來極致體驗。并通過資源共享和優勢互補，創新營銷形式，共同推進營銷事件的造勢，利用新聞社交媒體加大傳播力度。此外，雙方還圍繞聯合采購運營、高端產品推廣、廣告投入、資源整合等方面細化營銷策略，以更多新品和優勢價格服務消費者，實現銷售規模及市場份額雙增長。
2018年，蘇寧夏普兩大巨頭的再度聯手，也進一步推動了智慧零售的生態再造，打開了“場景互聯網零售”的“造極”大幕。
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今年春節期間，蘇寧易購推出的膨脹紅包，憑借創新玩法和大額補貼吸引了大量用戶參與。在支付寶集五福紅包、春晚淘寶紅包、騰訊QQ走運紅包等各種紅包玩法中，蘇寧膨脹紅包最低膨脹1.1倍、最高翻10倍的創新玩法，讓用戶獲得了更多的實實在在的收益。
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給家里的娃買奶粉、紙尿褲，媽媽們最怕寶寶出現過敏。洞察到這一用戶需求，近日蘇寧紅孩子推出了“寶媽無憂購”，消費者凡購買帶有“寶媽無憂購”標志的奶粉及紙尿褲，都將免費獲得一份“過敏險”，如果寶寶在食用奶粉、使用紙尿褲過程中出現“過敏”或“紅屁股”(尿布疹)現象，在取得第三方檢測機構的鑒定報告后，即可發起理賠。
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美國美容產品制造商Coty公司于周四公布趕超預期的季度凈收入，主要是Tiffany&Co和Gucci香水銷量大增推動，還有新近收購的化妝品牌表現喜人。L’Oreal集團表示像Lancome這樣的奢侈美容品牌銷量大好，推動集團第四季度銷售額增長，亞洲顧客的需求量增長抵消了美國市場的不景氣狀況。
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春節發紅包，是過年的標配。伴隨電子紅包的火爆，它不再是熊孩子的專屬特權，也不止于孝敬長輩的特別心意，它不斷游走于每個人的智能手機，在交換中、爭搶中“膨脹”喜悅。如今，紅包大戰愈演愈烈，早已跳脫出微信、支付寶的兩兩pk，更不是一家獨大的移動支付爭奪戰。零售巨頭蘇寧近年來全情加入，今年更是壕擲5億，推出膨脹紅包。
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