Gosha Rubchinskiy和Burberry推出合作系列
Gosha Rubchinskiy和Burberry推出合作系列，在Saint Petersburg的DK Svyazi舉辦的2018春夏秀上發(fā)布。DK Svyazi因在1980年代舉辦地下?lián)u滾演唱會(huì)而出名，Gosha Rubchinskiy自己的品牌由Comme des Garcons持有，深受滑板文化的影響。
此次的合作系列共有8件單品，有對(duì)Burberry經(jīng)典風(fēng)衣的重新演繹，和Burberry創(chuàng)意總監(jiān)Christopher Bailey共同設(shè)計(jì)。Christopher Bailey這樣說(shuō)道：“我是Gosha設(shè)計(jì)作品的支持者和粉絲，他對(duì)文化內(nèi)涵有深刻的認(rèn)識(shí)，能和他一起合作是我的榮幸。”
法國(guó)美容和奢侈品集團(tuán)L’Oreal正和巴西化妝品公司Natura Cosmetico進(jìn)行獨(dú)家的商談，計(jì)劃以10億歐元的價(jià)格出售Body Shop品牌。L’Oreal于年初表示正為Body Shop尋求全新發(fā)展策略，L’Oreal 2006年以6.52億英鎊收購(gòu)Body Shop。
L’Oreal于上周五表示已經(jīng)收到Natura Cosmeticos方面確切的出價(jià)，預(yù)估的首家在10億歐元左右。分析師表示這個(gè)出價(jià)讓L’Oreal非常滿意，因?yàn)橹暗墓蓛r(jià)僅為8億歐元。
Body Shop創(chuàng)立于1976年，在道德美容品領(lǐng)域是先鋒品牌，但是近年來(lái)越來(lái)越多品牌推出全天然的護(hù)膚品，Body Shop的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
在最近一輪的媒體監(jiān)管中，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管者關(guān)閉了60多個(gè)社交媒體賬號(hào)，百度，騰訊，優(yōu)酷等大型網(wǎng)絡(luò)公司被告知關(guān)閉那些發(fā)布明星新聞和緋聞八卦的賬號(hào)。6月7日，微信關(guān)閉了25個(gè)公眾賬號(hào)，包括Harper’s Bazaar和南都娛樂(lè)周刊。
對(duì)于關(guān)閉的賬號(hào)來(lái)說(shuō)，粉絲們就不能看到之前發(fā)布的內(nèi)容，點(diǎn)擊歷史內(nèi)容時(shí)，就會(huì)被告知該賬號(hào)因違反網(wǎng)絡(luò)規(guī)則被關(guān)閉。但是Harper’s Bazaar的微博賬號(hào)仍然活躍，其微博賬號(hào)主要發(fā)布明星合作的時(shí)尚內(nèi)容，比如戛納電影節(jié)，Met Gala的相關(guān)明星圖片等。
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Burberry宣布董事會(huì)總監(jiān)發(fā)生變動(dòng)：非執(zhí)行總監(jiān)Jeremy Darroch將接任Philip Bouwman的職位，擔(dān)任高級(jí)獨(dú)立總監(jiān)，從7月1日開(kāi)始生效。Balenciaga在零售店Colette首推一款售價(jià)850英鎊的購(gòu)物袋，外形看起來(lái)和普通的購(gòu)物紙袋并無(wú)明顯區(qū)別，但是已經(jīng)銷售一空。
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Goldman Sachs于周三宣布Nike正和Amazon進(jìn)行最終商談，即將實(shí)現(xiàn)在Amazon網(wǎng)站上直銷。Rihanna和Manolo Blahnik推出第三次合作，取名為So Stoned的珠寶鑲嵌系列。Louis Vuitton計(jì)劃在美國(guó)開(kāi)設(shè)一家新工廠，以迎合帆布和皮革包款銷量增長(zhǎng)的需求。
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Yves Saint Laurent于周一表示預(yù)計(jì)在3-5年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)收益額翻番，在目前銷售額強(qiáng)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下，有望實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。Kering集團(tuán)被墨鏡精品店Selima Optique告上法庭，因Kering集團(tuán)將在其他地方生產(chǎn)的眼鏡打上“意大利制造”的商標(biāo)，Kering方面否認(rèn)了這一指控。
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許多中國(guó)的獨(dú)立設(shè)計(jì)師或許有夢(mèng)想，但尚未意識(shí)到，如果經(jīng)營(yíng)得法，他們能夠大有可為。我們?cè)诖饲暗膶谥校接懺O(shè)計(jì)師品牌是否要“跑量”、能夠“跑量”，觀點(diǎn)是肯定的，緊接著我們也探討了如何與供應(yīng)商洽談，如何從小處開(kāi)始著手，去進(jìn)行自己的供應(yīng)鏈管理。今天，我們還需要探討的一個(gè)重要問(wèn)題則是——應(yīng)該做一個(gè)怎樣的設(shè)計(jì)師品牌？或者準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，如何找到定位，啟動(dòng)一個(gè)小品牌？
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