在整個鐘表界，聚合之后的品牌集團，是最強大的力量，而最頂尖的獨立制表品牌，則引領著鐘表領域不斷開拓新的疆土，家族經營的制表品牌則堅守著獨立的制表信念，幾股不同的力量支撐著鐘表業龐大的市場規模。盡管制表是一門比較傳統的行業，但在市場化經營方面，卻并不傳統，大魚吃小魚的游戲從未停止過。上世紀后期，鐘表業在資本的力量下強勢重組，品牌被集團化之后，順帶著很多有實力的零部件工廠也被一并吸入到集團下。
除了已經成規模的獨立性制表品牌如百達翡麗和勞力士，大多數獨立性的制表品牌都在前幾年開始自主研發機芯，自主生產大部分的零部件，為此，還曾經有人討論過，按理說自主生產應該比采購的成本低，價格應該下降，但反觀自主機芯，普遍價格都更高了。從互通有無，到走向自主，是被市場推動的，也必將是一種趨勢。
除了在制造供應側的壓力，在銷售和市場渠道方面，獨立品牌也面臨著同樣的壓力。生產的腕表，最終都必須通過銷售才能回轉資金，但是如果一個品牌沒有很受市場的認可，利潤不高，那么經銷商必然也會減少訂單。勞力士之所以那么多經銷商搶著要成為它的代理商，就是因為賣勞力士有錢賺，很少壓貨，即便在不景氣的情況下，還是有人買，比其他一些品牌的整體市場銷售壓力要小。百年靈我記得應該是2015年關閉了它在北京僑福芳草地的旗艦店，目前只能在少數幾家經銷商處才能購買到。
說到這里，我們總是同情這些獨立性的制表品牌，他們有一腔豪情堅守著獨立制表的特性，保持其品牌精髓以及創作自由，但又承受著上下游的雙向壓力，因此他們努力做到自主，以擺脫對第三方的完全依賴，勞力士便是它們的榜樣。在近30年的市場化過程中，無論是集團還是獨立性品牌，都已經在充分的時間里，做出了適應市場的選擇，因此并不能簡單的用誰對誰錯來下定論。
豪利時也有很鮮明的美國風，它的外觀很有硬漢的Feel。豪利時在2014年品牌創立110周年之際，推出一枚10天動力手卷機芯腕表，驚艷表壇。豪利時無論是文化系列也好，還是Big Crown飛行員腕表也好，都有很多非常經典的設計，當然也很軍風。豪利時歷史上也為軍隊做過表，所以很多產品包括潛水系列都有很鮮明的軍表風格。更主要的是，豪利時腕表的價格，集中在1萬-3萬，是一個比較接近大家的價格。
總結：與波爾、豪利時同一階段的，還有蕾蒙威、艾美這樣的品牌，百年靈是所有這些獨立性制表品牌中，相對來說做的很成功的，很多人將之媲美勞力士，是因為它們都以結實為首要目標，都有鮮明的品牌特征，價位比較接近。在幾年前，愛彼也曾傳聞在接觸買家，不過事實擺在眼前，愛彼依然是那個愛彼。所以，堅持初心。
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