H&M,Zara, Forever 21等品牌以快時尚占據(jù)零售市場,主推便宜,時髦,一次性服裝消費(fèi)模式。今年的假期消費(fèi)季消費(fèi)者們的喜好發(fā)生了改變,數(shù)據(jù)顯示尤其是千禧一代的消費(fèi)者追求高質(zhì)量材質(zhì)打造的服裝,并且期待穿著的時間更長,有些人甚至尋求可回收的服裝。
根據(jù)Euromonitor International的調(diào)查顯示,2016年近14%的美國消費(fèi)者追求以天然材質(zhì)打造的服裝,相比2015年的12.9%有所增長,而希望購買可回收或是已經(jīng)穿過的服裝的消費(fèi)者增長2%,更多人希望追求可持續(xù)發(fā)展的服裝潮流走向。
這種喜好的轉(zhuǎn)變對快時尚來說是一個重大打擊,Cooper Hewitt Smithsonian Design Museum的時尚專家Susan Brown這樣說道:“快時尚的生意雖然紅火,但是越來越多的人開始尋找復(fù)古服裝,學(xué)習(xí)縫紉和編織,修補(bǔ)服裝,很多人開始對高質(zhì)量,手工打造的服裝產(chǎn)生興趣。”
快時尚連鎖服裝品牌也對這個現(xiàn)象進(jìn)行了相應(yīng)的回應(yīng),2013年H&M推出了鼓勵全球消費(fèi)者回收服裝的舉措,推出Conscious Collection系列,以可持續(xù)材質(zhì)打造。Zara也推出了首個可持續(xù)服裝系列join Life,整個系列設(shè)計(jì)更加簡潔,以可回收羊毛,有機(jī)棉花等材質(zhì)打造。
不過這些系列對于這些快時尚零售商來說完全是九牛一毛,對這些零售商來說最為關(guān)鍵的是應(yīng)該打造一個可持續(xù)發(fā)展,價格上更容易讓人接受的系列。
Mulberry新任創(chuàng)意總監(jiān)Johnny Coca為品牌所做的設(shè)計(jì)在業(yè)界備受好評,體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)上表現(xiàn)也十分喜人。繼Johnny Coca首個Mulberry設(shè)計(jì)首發(fā)以來,收益額增長了9.9%達(dá)到7450萬英鎊。
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Hermes, Tiffany, Brunello Cucinelli品牌相繼公布不錯的業(yè)績數(shù)據(jù),中國消費(fèi)者貢獻(xiàn)最大,這也從一定程度上反映出奢侈品行業(yè)有走好的跡象。
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John Galliano在Business of Fashion的VOICES活動中接受Tim Blanks的專訪,談自己的近況和在Maison Margiela工作的感受。
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Instagram通過記錄明星,博主和造型師們使用標(biāo)簽的頻繁度,公布2016年10個最走紅的10個時尚標(biāo)簽。
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