歡慶的游樂場、繽紛多彩的顏色，當紅小生黃景瑜和超過80套早春設計，這一切集合在一起就是一幅讓人感覺歡樂和輕松的畫面。而這一切的集結都是因為——LED’IN樂町。作為國內(nèi)太平鳥集團旗下的少女裝品牌，今年8月，LED’IN樂町2017早春大秀在上海舉辦，從秀場外的歡樂氛圍再到模特們的活力演繹，都讓人們看到了一個不一樣的LED’IN樂町。
我們也趁此機會與樂町時尚服飾有限公司總經(jīng)理嚴翔在后臺伴隨著輕松的音樂展開了一場關于LED’IN樂町時尚的討論。
Q：LED’IN樂町作為太平鳥旗下品牌，其在設計方面及商業(yè)考量上的側重點是什么？
A：LED’IN樂町在太平鳥服飾集團中是一個最年輕的品牌，也是面向年輕消費群體的充滿活力的品牌。另外，從風格來說，樂町強調(diào)的是一種以“歡慶”為主題的生活方式理念，所以在我們來看，“歡慶”就包括了充滿活力、樂于分享以及年輕化的一個感覺。所以品牌定位和訴求就是希望消費者能夠在樂町的店鋪中，通過樂町的服飾產(chǎn)品與店鋪的購物體驗來感受到這一種活潑輕快的感覺。
Q：品牌在今年年初有一個品牌標志的變化，從“樂町”變?yōu)椤?LED’IN樂町”，是否可以看作是為了拓展更大的商業(yè)版圖？
A：從樂町成立之初，給人的感覺就是甜美可愛的少女形象，但在我們現(xiàn)在看來，已有的品牌形象還不夠飽滿鮮活。再加上現(xiàn)在消費群體年齡層以及時尚品位的變化和不斷精進，大家透過網(wǎng)絡和各種渠道了解到的各類時尚訊息愈發(fā)豐富。所以，我們在消費者群體變化的基礎上我們也在適時地進行調(diào)整和變化。所以當我們的目標消費群越來越國際化的時候，我們也要更新自己，去和她們進行良好的互動。并且將我們所認為的更年輕、更時尚的理念和風格傳遞給她們，我想這就是現(xiàn)在“LED’IN樂町”整個品牌的導向期望。
Q：品牌現(xiàn)在對目標消費群的定位是怎樣的？
A：作為一個年輕并且活力滿滿的國內(nèi)品牌，我們的消費人群還是主要集中在18-25歲左右的都市年輕女孩。
Q：國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)和各大服裝品牌在近年來顯著加快了與國際時尚和全球趨勢融合的步伐， LED’IN樂町還在哪些方面有相應的舉措？
A：其實大家現(xiàn)在所看到的包括LED’IN樂町在內(nèi)的國內(nèi)品牌所做出的一些決策的改變其實還只算是冰山一角。因為我們在順應國內(nèi)時尚并且與國際潮流接軌的這個浪潮之中，我們前期和幕后也是進行了很多深度的考量和權衡。在品牌標志和店鋪形象的變化之外，其實可以看到，我們在產(chǎn)品的設計風格和走向上也有一些變化和創(chuàng)意點在其中。支撐我們做出這些看得到的改變背后是我們對品牌精神和理念的一種更加新鮮、更加全面的認知，也包含了我們對未來五到十年國內(nèi)消費者的理解。
品牌的設計和營銷團隊會研習來自世界各地的前沿潮流報告，并且我們有來自巴黎和東京的設計公司來為新一代“00后”的時尚潮流進行調(diào)研和分析。在集合了全世界多元化的潮流報告之后，我們還會深入地結合LED’IN樂町本身的品牌文化和設計風格來進行融合和調(diào)整，最終呈現(xiàn)出適合LED’IN樂町風格的新鮮的、有趣的、歡樂的整體服裝設計風格。
Q：今天呈現(xiàn)的早春大秀本身就透露著一種年輕向上的歡慶氛圍，就很像一個游樂場。除了會推出與黃景瑜的合作系列之外，今天活動還會通過直播等渠道來進行宣傳和推廣�？梢钥吹贸鰪膬�(nèi)到外都是在向90后、00后這一代的年輕群體靠攏，那么在今后會透過哪些商業(yè)渠道的傳播來進一步地推廣開現(xiàn)在LED’’IN樂町所被賦予的“歡慶”精神？
A：在今后更多的品牌宣傳中，我們當然會做更加全方位多角度的推廣。現(xiàn)階段，包括新媒體在內(nèi)的各種渠道顯然是年輕群體接受信息、了解資訊的最佳載體，所以作為與年輕人一道成長和展現(xiàn)魅力的品牌，LED’IN樂町自然會透過這樣的管道來進一步拉近和她們的溝通和交流。相信活力歡慶、敢于冒險、樂于分享的LED’’IN樂町會自然而然地與年輕的一代形成良好而有趣的溝通，讓大家更加了解LED’IN樂町，也讓LED’IN樂町更加明白大家的喜好和個性。
Q：面對強有力的國際品牌和快銷品牌的在中國的競爭，您認為包括LED’IN樂町在內(nèi)的國內(nèi)服裝企業(yè)的最大優(yōu)勢和最嚴峻考驗是什么？
A：對于LED’IN樂町而言，最嚴峻的考驗當然是存在的。因為回看過去五六年的中國服裝市場，少女裝這個領域是一片“藍海”，既充滿未知又充滿挑戰(zhàn)。但是現(xiàn)在，包括全世界各地、各種風格、各種定外的品牌不斷地進入中國市場，在帶給消費者新鮮的購物體驗的同時，這個市場也逐漸向“紅�！鞭D變。那么在這個轉變到來的時候，就是需要LED’IN樂町把握好船舵，找到最適合自己的航線，讓大家看到它的獨到之處。
當然，換個角度來說，在這樣一個需要“肉搏”的殘酷市場環(huán)境中，LED’IN樂町的最大優(yōu)勢就是我們擁有一個清晰的品牌定位和主張，我們將“歡慶”作為品牌基調(diào)，希望年輕人們和我們一起來感受。因為我們知道，對于越來越年輕的消費群體來說，一個品牌的主張越清晰鮮明，那么越能夠與她們產(chǎn)生共鳴。一個品牌需要進一步向前發(fā)展，就一定要有這樣清楚的認知和明確的前進道路，而LED’IN樂町正是如此。
從另外一個角度來說，LED’IN樂町作為一個本土品牌，相較于其它進入中國的國外品牌來說，了解中國市場的特性和風格也是我們有力的一個優(yōu)勢所在。我們不僅可以在北京上海這樣的一線城市來進一步樹立自身的品牌特性，我們同時也可以深入到二三線的城市市場之中來接受更多中國消費者的反饋。
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