繼6月12日在北京發布新聞，宣布成功獲得3000萬A輪融資后，左手擁有吃豆人、藍精靈、奧特曼、爸爸去哪兒等知名IP，右手聯袂國內百家商業體，VPLUS凱旋萬嘉文創中心19日在上海舉辦發布會，正式啟動了其精心打造的中國商業體O2O文創項目No.1運營平臺
項目。
現在是一個處處“互聯網+”的時代，互聯網時代里面最關鍵的幾個詞匯，其中就包括了“用戶”、“入口”和“流量”。而商業體則是天然就具有這三者的價值點的載體。“我們VPLUS萬嘉文創的核心目標就是，讓商業文創和shopping mall談一場美麗的戀愛。” VPLUS北京凱旋萬嘉文創中心董事長傅勇先生對記者說。VPLUS萬嘉文創，定位于文化創意項目商品化服務的整合與創新者。一直以來，專注于整合商業體的公共空間資源，以打造及運營商業體主題式大型文創項目為核心業務，通過品牌授權、自主原創等形式，創建各種富有創意、新穎、獨特、體驗式的主題展會及周邊文化娛樂產品與營銷活動，服務于城市家庭消費者，并通過O2O粉絲社群平臺建設和運營，提供可持續性的增值服務。“動漫、游戲、電影、娛樂是我們的四大IP來源。”
“我們深刻地感覺到，從1.0到2.0，再到3.0，現代商業體公共空間運營的變革與創新，正是VPLUS萬嘉文創的商機所在。”傅勇介紹說，高質量、高人氣的主題性文創項目為商業體帶來波峰式的進場人流，最大程度上提高了品牌業主及商場收益。同時，創新思維下與大型商業體共同合作、創收分賬的商業模式更顯成效。
發布會現場，VPLUS萬嘉文創提出的商業體文創項目成功運營的“五大商業模式”——IP轉化之戰機模型；B2B2C收益組合模式；四元共贏價值鏈模式；輕資產分賬模式；流量轉化模式，得到了廣泛認同。其中，IP轉化之戰機模型，以四大IP為動力，文創包裝為機身，商業體需求為機頭，設計開發和銷售為兩翼，確保了模式的高效運營；B2B2C收益組合模式，則充分挖掘了商場、品牌、消費者的利益訴求，進行巧妙組合，各取所需；四元共贏價值鏈模式的核心就是，不論哪一種收益組合模式，都要考慮兼顧商場、商戶、消費者、品牌需求的活動形式和流程、乃至競賽環節的設計，達成共贏。“通俗地說，大家好才是真的好”，傅勇介紹說；關于輕資產分賬模式，簡單說，就是將商業體以往的美陳和活動費用，轉變成投資合作費用，通過共同運營產生分成回報，形成循環經濟；而最受關注的流量轉化模式，傅勇分成了兩個板塊來詳細解讀：1）強執行力的文創主題互動項目，帶來可觀的實際APP用戶數。預計超過500萬/年的用戶，直接吸引大量快消品牌、生活方式品牌等，參與VPLUS萬嘉文創的聯合營銷、跨界營銷；2）大量的文創主題互動項目，直接形成以共同愛好、生活情趣等，需求趨同的，甚至互補的社交剛需。形成超越“文創項目運營平臺”、“商業體公共空間運營平臺”之后的第三代價值鏈“購物娛樂社交平臺”——O2O粉絲社群電商。即：以線下動漫、游戲、電影、娛樂四大類主題展為入口，結合線上粉絲社群運營，形成閉環，為粉絲們提供從線上到線下的社交和電商服務。
“得到資本助力后的VPLUS萬嘉文創，將致力于同世界知名品牌開展全方位授權業務的合作，打造極具原創特色和極致體驗，適合不同年齡段的消費者的一站式互動體驗運營平臺，滿足大眾的體驗消費需求，以新穎獨特的商業模式和文化視角，開啟中國商業體主題營銷及互動娛樂產業新天地。”傅勇介紹說。
經過市場調研和統計分析，根據不同年齡段消費者的需求差異和消費訴求，此次VPLUS萬嘉文創正式推出的2015年度的戰略合作主題互動展項目一共有五個，包括了：
1）紀念世界最經典的街機游戲PAC-MAN（吃豆人）誕生35周年的《PAC IS BACK》（吃豆人歸來）大型主題互動游戲嘉年華全國12城市商業體巡展。參與者游戲記錄多次刷新、增加復活機制、手機/電視/網絡的游戲形態結合最后的游戲真人秀、明星組隊挑戰賽制設計、全網全程的DIY作品公益拍賣活動，都是該項目最大的亮點；
2）借力7月湖南衛視《爸爸去哪兒》第三季的熱播，《爸爸去哪兒》親子動漫嘉年華全國商業體10城市巡展，復原了電視節目和動畫版里面經典場景和經典環節，如村長小屋、任務卡等等，第一時間贏得孩子們的共鳴和喜愛；同時，強化父子合作闖關的游戲設計，并通過“最強爸爸挑戰賽”的“闖關+積分+父子角色替換”設計，以及終極城市最強爸爸挑戰賽的PK賽，來串聯全國10站的活動，形成聯動效應；
3）伴隨奧特曼（咸蛋超人）聯盟戰隊的集體打怪獸經典動作形象，喚起70/80/90/00后集體懷舊，今年是奧特曼誕生50周年，全國商業體巡展的主題始終圍繞著傳遞“愛、緣分和希望”三大精神，通過全息影像和增強現實技術，每一位消費者都能體驗一把做奧特曼超級戰士的角色扮演。
4）作為比利時國寶級動漫形象，《歡天喜地藍精靈》主題展會，將快樂的精靈村莊的恬靜安寧和紐約中央公園的摩登繁華的場景交互出現，營造快樂的藍精靈們與粉絲們的互動分享。尤其值得注意的是，2015年全國僅以“雙城記”模式開展兩站商業體策展項目，機會非常難得；
5）來自英國，風靡歐美的一款糖果游戲，Candy Crush（糖果傳奇）去年全球玩家一共貢獻了超過90億美金的收益，游戲現在共有 980 個關卡，還可以和微信/QQ好友聯動。通過VPLUS創意團隊的精心設計《糖果大爆炸》《英倫下午茶》《圣誕嘉年華》等環節，成功將游戲場景復原在商業體中與消費者趣味互動，同時通過手機游戲的O2O帶動，設置了閨蜜/情侶線下邀約和線上贈送禮物環節，將引爆年終圣誕檔。
“我們會加快對手機互聯網線上到線下（O2O）互動現場展覽的潛力挖掘和技術應用，快速完成從傳統商業主題策展運營到粉絲社群運營的業務轉型升級。”傅勇介紹說，VPLUS萬嘉文創設定的為商業體提供多元、個性的綜合解決方案中，包括了授權引進、主題包裝、商企規劃、投資建設、項目運營、衍生品開發銷售等六大業務范疇。同時，也包括了組織線上線下活動、游戲競技賽事、品牌聯合營銷三大增值服務板塊。“我們接下來還會專門設立主題定制部門，滿足更多商業體個性化定制event（營銷活動）的需求。”
19號發布會現場，來自正大廣場、萬達廣場、太平洋百貨、銀泰集團、大悅城、萬象城、印象城、八佰伴、金鷹集團、香港廣場、上海國際時尚中心、世茂集團、月星環球港商業集團、韓國樂天集團、華地集團、新蘇商業集團、蘇寧廣場、吾悅集團、嘉凱城集團、嘉里中心、新世界大丸百貨、天虹購物中心、永旺購物中心、寶龍商業地產、深圳益田假日、盈嘉中心、SM廣場、龍湖地產、協信星光地產、國芳百貨等全國百大商業體代表濟濟一堂，見證了中國商業體O2O文創項目No.1運營平臺項目的啟動儀式全過程。全國第一家社區與商戶網絡訂票平臺格瓦拉、知名NGO組織亞洲動物基金（Animals Asia Foundation）、上海市血液中心代表參與了本次發布會。
