因品牌定位的差異，商品戰(zhàn)略和企劃方式也會相應(yīng)做調(diào)整（如設(shè)計企劃、團隊結(jié)構(gòu)、上貨波段頻率、陳列企劃和宣傳推廣戰(zhàn)略）。商品戰(zhàn)略不僅要考慮到品牌的DNA、產(chǎn)品細分系列框架、當(dāng)季流行趨勢、商品結(jié)構(gòu)，并同時還要考慮到設(shè)計的管理，并將商品的設(shè)計風(fēng)格延伸到系列企劃中的各個環(huán)節(jié)。
上海世貿(mào)商城攜手法國MLC時尚咨詢公司及其創(chuàng)始人Martine Leherepeur女士，為您揭秘如何打造成功有效的商品戰(zhàn)略與企劃方案。
第一部分：不同商品戰(zhàn)略的案例分享
1.1 前序
1.2 案例分析
a) 需求策略（大眾平價、零售商定位）：Zara， Uniqlo， Asos
b) 組合策略 - 輕奢定位：Maje， Sandro， Koople
c) 供應(yīng)策略（奢侈品／高端定位）：Chanel， Dior， Prada， LV， Burberry， Kenzo
第二部分：商品戰(zhàn)略成功構(gòu)建的基本要素
2.1 品牌濾鏡法
2.2 商品系列框架構(gòu)建：細分系列 # 實操練習(xí)
第三部分：有效的多維度商品企劃構(gòu)建流程和方式
3.1企劃時間表及其管理
a) 故事主線的制定：當(dāng)季主題 b) 上貨波段 c) 三類企劃時間節(jié)點
3.2商品上貨的銜接
a) 總色系 b) 從總色系延伸到各個主題色系 c) 各波段顏色的銜接
3.3模塊操作法
3.4快潮品
第四部分：趨勢解讀與企劃運用
4.1 2015/16秋冬總體趨勢分析
a) 主題介紹:3個女裝趨勢主題，主打搭配，主打廓形，主打顏色
b) 主題歷史背景介紹：趨勢產(chǎn)生的歷史年代，當(dāng)時的社會背景和代表性元素
4.2趨勢的過濾：根據(jù)品牌的濾鏡，構(gòu)建符合品牌的主題趨勢 #實操練習(xí)
主講人: MLC創(chuàng)始人 Martine LEHERPEUR 女士
1967-1975：在法國第一家時尚咨詢公司MAFIA有8年時尚產(chǎn)品工作經(jīng)驗。
1975-1985：先后在《ELLE》《 Harper''s Bazaar 》《 Women''s Wear Daily》擔(dān)任了10年時尚雜志編輯。
1987：創(chuàng)建MARTINE LEHERPEUR CONSEIL （MLC時尚咨詢公司）
Martine LEHERPEUR 女士熱衷于藝術(shù)、創(chuàng)意、發(fā)明、旅行、運動…，對設(shè)計和時尚領(lǐng)域涌入的新現(xiàn)象進行不斷的觀察，并應(yīng)用到客戶的產(chǎn)品開發(fā)中。
在IFM長期執(zhí)教，傳授產(chǎn)品、品牌管理和世界一流的時尚及產(chǎn)品戰(zhàn)略專業(yè)。
MARTINE LEHERPEUR CONSEIL（法國MLC時尚咨詢公司）
由Martine LEHERPEUR女士于1987年創(chuàng)立，旨在對時尚領(lǐng)域涌現(xiàn)的新現(xiàn)象進行不斷的觀察和分析，為客戶塑造一個鮮明獨特的品牌并構(gòu)建一套定位統(tǒng)一、與眾不同的產(chǎn)品線。集”市場調(diào)查、品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計為一體，在服裝服飾、奢侈品、運動、美容化妝品、家具家居、食品等領(lǐng)域運用創(chuàng)意指導(dǎo)歐美洲及中國公司。2004年，在上海設(shè)立了小橋MLC時尚咨詢公司，集結(jié)中法兩個專業(yè)團隊，助力歐洲及中國本土品牌在市場上取得更大的成功，而“小橋”也正寓意著搭建在中歐間的溝通協(xié)作橋梁。
日期：9月19日 9：30-16：30
地點：上海市延安西路2299號上海世貿(mào)商城
主辦：上海世貿(mào)商城、法國MLC
主講：MLC創(chuàng)始人 Martine LEHERPEUR 女士
報名方式
課程對象: 品牌運營商、時尚買手、品牌設(shè)計主管、品牌企劃主管
授課語言: 英語主講，中文翻譯
學(xué)習(xí)費用: 1500元/人（學(xué)習(xí)期間提供午餐，每場30人）
報名截止：2014年9月10日，額滿即止
咨詢熱線：13818082340 Stella
E-mail: stella@fashiontrenddigest.com（將公司、姓名、電話、郵箱、職務(wù)等發(fā)至郵箱即可）
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奢侈品鑒定專業(yè)課程暨日本奢侈品協(xié)會鑒定師預(yù)科班第五期 中國上海
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在許多品牌，我們常常發(fā)現(xiàn)，很多設(shè)計師設(shè)計出的款式，一定要經(jīng)過幾次的打版與修正才能夠完成，即使這樣，往往成品還不盡人意，這是一份非常浪費各自的經(jīng)歷和成本的過程，同時也成為了設(shè)計師與版師之間互相推諉責(zé)任的過程。我們希望能夠打通設(shè)計師與版師的溝通渠道，為品牌公司有效的降低成本而開設(shè)此次培訓(xùn)。
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