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產(chǎn)業(yè) | 培訓(xùn)
TAGS: 培訓(xùn)    商品戰(zhàn)略與企劃管    

因品牌定位的差異,商品戰(zhàn)略和企劃方式也會(huì)相應(yīng)做調(diào)整(如設(shè)計(jì)企劃、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、上貨波段頻率、陳列企劃和宣傳推廣戰(zhàn)略)。商品戰(zhàn)略不僅要考慮到品牌的DNA、產(chǎn)品細(xì)分系列框架、當(dāng)季流行趨勢(shì)、商品結(jié)構(gòu),并同時(shí)還要考慮到設(shè)計(jì)的管理,并將商品的設(shè)計(jì)風(fēng)格延伸到系列企劃中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

上海世貿(mào)商城攜手法國(guó)MLC時(shí)尚咨詢公司及其創(chuàng)始人Martine Leherepeur女士,為您揭秘如何打造成功有效的商品戰(zhàn)略與企劃方案。

商品戰(zhàn)略與企劃管理 報(bào)名從速!

第一部分:不同商品戰(zhàn)略的案例分享
1.1 前序
1.2 案例分析
a) 需求策略(大眾平價(jià)、零售商定位):Zara, Uniqlo, Asos
b) 組合策略 - 輕奢定位:Maje, Sandro, Koople
c) 供應(yīng)策略(奢侈品/高端定位):Chanel, Dior, Prada, LV, Burberry, Kenzo
 
第二部分:商品戰(zhàn)略成功構(gòu)建的基本要素
2.1 品牌濾鏡法
2.2 商品系列框架構(gòu)建:細(xì)分系列 # 實(shí)操練習(xí)
 
第三部分:有效的多維度商品企劃構(gòu)建流程和方式
3.1企劃時(shí)間表及其管理
a) 故事主線的制定:當(dāng)季主題   b) 上貨波段   c) 三類(lèi)企劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)
3.2商品上貨的銜接
a) 總色系   b) 從總色系延伸到各個(gè)主題色系   c) 各波段顏色的銜接
3.3模塊操作法
3.4快潮品
 
第四部分:趨勢(shì)解讀與企劃運(yùn)用
4.1 2015/16秋冬總體趨勢(shì)分析
a) 主題介紹:3個(gè)女裝趨勢(shì)主題,主打搭配,主打廓形,主打顏色
b) 主題歷史背景介紹:趨勢(shì)產(chǎn)生的歷史年代,當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景和代表性元素
4.2趨勢(shì)的過(guò)濾:根據(jù)品牌的濾鏡,構(gòu)建符合品牌的主題趨勢(shì)  #實(shí)操練習(xí)
 
主講人: MLC創(chuàng)始人 Martine LEHERPEUR 女士
1967-1975:在法國(guó)第一家時(shí)尚咨詢公司MAFIA有8年時(shí)尚產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)。
1975-1985:先后在《ELLE》《 Harper''s Bazaar 》《 Women''s Wear Daily》擔(dān)任了10年時(shí)尚雜志編輯。
1987:創(chuàng)建MARTINE LEHERPEUR CONSEIL (MLC時(shí)尚咨詢公司)
Martine LEHERPEUR 女士熱衷于藝術(shù)、創(chuàng)意、發(fā)明、旅行、運(yùn)動(dòng)…,對(duì)設(shè)計(jì)和時(shí)尚領(lǐng)域涌入的新現(xiàn)象進(jìn)行不斷的觀察,并應(yīng)用到客戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中。
在IFM長(zhǎng)期執(zhí)教,傳授產(chǎn)品、品牌管理和世界一流的時(shí)尚及產(chǎn)品戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)。

MARTINE LEHERPEUR CONSEIL(法國(guó)MLC時(shí)尚咨詢公司)
由Martine LEHERPEUR女士于1987年創(chuàng)立,旨在對(duì)時(shí)尚領(lǐng)域涌現(xiàn)的新現(xiàn)象進(jìn)行不斷的觀察和分析,為客戶塑造一個(gè)鮮明獨(dú)特的品牌并構(gòu)建一套定位統(tǒng)一、與眾不同的產(chǎn)品線。集”市場(chǎng)調(diào)查、品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)為一體,在服裝服飾、奢侈品、運(yùn)動(dòng)、美容化妝品、家具家居、食品等領(lǐng)域運(yùn)用創(chuàng)意指導(dǎo)歐美洲及中國(guó)公司。2004年,在上海設(shè)立了小橋MLC時(shí)尚咨詢公司,集結(jié)中法兩個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),助力歐洲及中國(guó)本土品牌在市場(chǎng)上取得更大的成功,而“小橋”也正寓意著搭建在中歐間的溝通協(xié)作橋梁。

日期:9月19日 9:30-16:30
地點(diǎn):上海市延安西路2299號(hào)上海世貿(mào)商城
主辦:上海世貿(mào)商城、法國(guó)MLC
主講:MLC創(chuàng)始人 Martine LEHERPEUR 女士

報(bào)名方式
課程對(duì)象: 品牌運(yùn)營(yíng)商、時(shí)尚買(mǎi)手、品牌設(shè)計(jì)主管、品牌企劃主管
授課語(yǔ)言: 英語(yǔ)主講,中文翻譯
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 1500元/人(學(xué)習(xí)期間提供午餐,每場(chǎng)30人)
報(bào)名截止:2014年9月10日,額滿即止

咨詢熱線:13818082340 Stella

E-mail: stella@fashiontrenddigest.com(將公司、姓名、電話、郵箱、職務(wù)等發(fā)至郵箱即可)


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如果您是奢侈品行業(yè)的愛(ài)好者,如果您想跨入奢侈品行業(yè)將給您提供專(zhuān)業(yè)的奢侈品咨詢培訓(xùn)服務(wù)。12月13日-14日,奢侈品課程第二期將再次與您相聚在上海。在這里,您能學(xué)到最專(zhuān)業(yè)的奢侈品知識(shí),認(rèn)識(shí)最資深的奢侈品老師,拓展奢侈品行業(yè)的人脈,掌握最新的奢侈品行業(yè)趨勢(shì),擴(kuò)大奢侈品行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)。 (查看全文)
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在許多品牌,我們常常發(fā)現(xiàn),很多設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出的款式,一定要經(jīng)過(guò)幾次的打版與修正才能夠完成,即使這樣,往往成品還不盡人意,這是一份非常浪費(fèi)各自的經(jīng)歷和成本的過(guò)程,同時(shí)也成為了設(shè)計(jì)師與版師之間互相推諉責(zé)任的過(guò)程。我們希望能夠打通設(shè)計(jì)師與版師的溝通渠道,為品牌公司有效的降低成本而開(kāi)設(shè)此次培訓(xùn)。 (查看全文)
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商品企劃是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的商品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。即將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、投放、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體納入商品運(yùn)營(yíng)的范圍以商品為軸,制定的季度或年度運(yùn)作的系統(tǒng)性規(guī)劃。AVAIL公司日本講師為您介紹日本大型服裝公司怎樣運(yùn)用MD工具來(lái)實(shí)現(xiàn)公司PDCA的標(biāo)準(zhǔn)流程化。 (查看全文)
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