在第八屆中國奢侈品峰會2013上，COPAIS國際時尚機構(gòu)總裁趙云虎作為國內(nèi)奢侈品運營機構(gòu)代表發(fā)表演講。他的演講是當天峰會上最吸引人注意的，以下是他的演講節(jié)選和之后的訪談。
我是代表一個中國人來談奢侈生活、奢侈時尚、奢侈產(chǎn)品。我的家族，包括我本人在時尚行業(yè)打拼了接近30年，真正進入到奢侈品的領(lǐng)域差不多快10年的時間，在這個期間，我們是用身心和經(jīng)驗在感受奢侈品領(lǐng)域。
現(xiàn)在中國的奢侈品市場發(fā)展得如火如荼，大家覺得非常風光，但是我覺得，這里有非常深刻地的一些東西需要研究。因為我在過去的幾次演講當中講到，我們的產(chǎn)業(yè)在一個盲目的區(qū)域里面運行，什么盲目？首先對于奢侈品，什么是奢侈品？這樣一個領(lǐng)域，不管是從西方到東方，都在一個混淆不清的領(lǐng)域中間運行，比如我們知道的一個非常著名的大牌，L打頭的品牌，一直認為它是奢侈品，到今天都認為它是奢侈品，而我說這是一個高級暢銷品，它不是奢侈品。當一個奢侈品在任何一個領(lǐng)域都可以看得到買得到，都成為追逐對象的時候，它已經(jīng)不是奢侈品了，這是我今天特別要在這里分享的。
事實上，我在過往很多演講里面講到，在全球化時代，奢侈品真正的精髓是全球化，我們講壟斷的營銷，壟斷的營銷是怎么造成的？是從美國人開始的，美國為了追求他們對歐洲的崇拜，把LOGO的營銷方式不停在全世界推廣，這樣就形成了一個一家獨大的格局，從他要回顧的數(shù)據(jù)可以看到，中國人知曉的世界奢侈品，從原來的30幾個到現(xiàn)在的59個，好像是我們慢慢在還原奢侈品本來的面目，實際上這個速度是遠遠不夠的。真正當我們走出國門，我們發(fā)現(xiàn)全球都有奢侈品，任何一個國度領(lǐng)域都有奢侈品。
我和媒體朋友經(jīng)常會有聯(lián)系，外灘畫報、周末畫報等等，聯(lián)系時會問，你們在哪里？都是回答：路易威登、香奈兒……我們所有媒體的力量，在時尚周期間，全部圍繞大牌，可以想見，這樣一種壟斷力量的結(jié)果會是什么，他是使整個世界丟掉了奢侈品本來的、多樣化的局面，這是非常恐怖的事情。
那么在這個格局下面，產(chǎn)生的幾個品牌的壟斷就不足為奇了。而且大家也知道，現(xiàn)在一些大牌進入商業(yè)的條件，幾乎是壟斷性的，這種極度不公平在全球都是少見的，兩端的問題，一個是自己接受的一方，作為中國的商業(yè)，為什么要把這么多的LOGO品牌緊追不放，寧愿流血割肉也要把這些品牌引入到自己的商業(yè)中，為什么？
這產(chǎn)生了嚴重的不公平，你們也看得到，現(xiàn)在在中國各地，幾乎所有的所謂奢侈品都是巨大的店鋪，我就在全球任何一個國家，都是非常少見的。為什么？
事實上全球的奢侈品面臨了一個變局和一個趨勢，那就是全面的回歸我們對于奢侈品領(lǐng)域這樣一個本源的理解，我這里講第一個話題，原來我們講世界，世界原來是整個星球的世界，而不是某一個國度某一個區(qū)域的世界，這個是在我們過往十多年國際生活的變局里面，大家所有人看到的全球化問題。
這里有兩個事實，有兩個非常奢侈的品牌，一個是高端定制的晚禮裝Zuhair Murad，設(shè)計師是來自于黎巴嫩。而Beavaldes這個品牌，是來自于菲律賓的設(shè)計師品牌，我們會想菲律賓會有什么好的產(chǎn)品？而就是這樣一個包，就是這樣每年只生產(chǎn)幾千個，我們每次下單就是幾個，它來自于菲律賓。
我的公司是這樣說也是這樣做，以前有些有嚴重質(zhì)量狀況，和經(jīng)營狀況的品牌，我們都一一從我們的通路上pass掉了，我們被很多行業(yè)界，包括商界疑問，你們瘋了，那么賺錢的品牌為什么要放棄掉呢？包括某個從韓國引入到中國，形成奢侈品格局的一個品牌，被跨國集團收購后，為了追求商業(yè)利益，連續(xù)出現(xiàn)各種狀況，包括最后設(shè)計師跑了，產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計嚴重下滑了，出現(xiàn)這種情況后，我們拒絕了與他們的合作。過去曾經(jīng)我們?yōu)榱诉@個品牌在中國的市場爭奪代理這個品牌的權(quán)利，爭取到之后，最后我還是拒絕了他，為什么？因為它把這個品牌極力商業(yè)化，這樣的商業(yè)格局怎么會有自己的自主權(quán)？永遠只能淪為一個應召女郎的地位，這就是我對我們商業(yè)中間所存在的一些格局。
所以我說未來的奢侈品行業(yè)，手工、作坊、獨立設(shè)計師，民族民間特別的那些創(chuàng)造性的符號，比如像是蘇繡，然后才是創(chuàng)意、技術(shù)、高級定制。
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