Lane Crawford是最早進入亞洲的香港商場,但是其在中國大陸的發展的速度一直很緩慢,這也帶來了多種效應。上個月,Lane Crawford既2006年關閉上海店鋪之后又再次回歸上海市場,開設了占地15萬平方英尺的大型商場。2014年上半年,Lane Crawford還計劃在成都開設其位于中國市場的第四家商場。
不同于中國市場上的大多數商場,Lane Crawford出售的所有商品都屬于自主采購,不向獨立品牌出租鋪位,也正是這樣的買手文化讓Lane Crawford和一般的商場區分開來。
日前,Lane Crawford的總裁Andrew Keith接受了華爾街日報的專訪,談論他對中國市場的看法。Andrew Keith表示中國消費者已經不再像以前一樣通過購買某樣產品來彰顯身份,現在的消費者更多的是選擇合適自己和反映他們生活方式的產品,商場的女裝,家居用品,男裝的銷售情況非常理想,來Lane Crawford消費的人更多的是體驗和展現自己的生活方式。
Lane Crawford和國際化的大品牌合作,如Alexander McQueen, Givenchy, Celine, christian Louboutin等,但是像Louis Vuitton和Prada這樣有著特定發展規劃的品牌不在其中,處理和品牌的關系顯得尤為重要。買手們選擇商品很多時候靠的是直覺和靈感,這和事實無法對等,這就和任何品牌都無法感知什么樣的單品會暢銷一樣,商場在進貨時大多數只能靠直覺,而喜歡來Lane Crawford購物的消費者就是信任這些買手的品位。買手也會根據中國市場的喜好選擇商品,有些專門針對中國市場,以迎合中國消費者新興的生活方式需求。
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http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052702304106704579134833742840734
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