一、希望
2012年對于國內服裝行業來說,可謂負面信息不斷，巨量庫存、終端關門、裁員、縱火，從男裝、休閑裝、運動裝到內衣，無一例外，從上市公司到加工小作坊，都得到了傳統媒體到網絡媒體的頭版頭條的待遇。2012年，這些所謂的時尚行當的品牌都扯下了罩在頭上的時尚的美麗光環露出了多少令人詫異的丑陋。
國內服裝業從欣欣向榮到如今的諸多品牌敗象漸露，遠非一朝一夕所形成的，細究起來，非萬言不能盡敘，這是一個行業從無序發展到有序經營必然要經歷的道路，是一個行業粗放式擴張到逐步成熟必然要付出的代價，相信經過此番調整，國內服裝業的發展會更加穩妥。
2013年是國內服裝業繼續調整的一年，是繼續找到適合自身發展道路的一年。3月春日正好，國內本土品牌迎來一個難得的發展契機，習近平主席的夫人彭麗媛身著本土品牌出席國際外交舞臺，一下子將國內品牌帶到了世界矚目的焦點，隨著彭麗媛在國際舞臺上越來越頻密的活動，可以預期，國產品牌帶來的關注也將越來越多，這無疑給了國內服裝品牌一個極大的信心，極大的鼓舞了深陷困境的本土服裝企業。這個舉動對于本土服裝企業的影響估計還會繼續發酵，有報道說這3幾年以來，美國第一夫人米歇爾·奧巴馬已為她穿過的服裝品牌帶來了總計約27 億美元的經濟效益，以中國的人口基數來看，這個27億的記錄實在是個小兒科。
所以，國內服裝品牌依然前景可期，因為這個行業從來不乏真正有頭腦的實干家。
方臉猴的團隊無疑是這樣的一群人，年輕、充滿銳氣、敢想關鍵是他們敢去做，所以當你看到那個咧著嘴笑的家伙被他所吸引的時候，你就想有一種去探個究竟的沖動-----方臉猴是如何創造出來的？！
二、新生
侯名榭是服裝行業的老兵，在家居服行業經歷摔打一番，隨后就到了內褲行業。所以，當老侯冷不丁的推出了潮品牌方臉猴，著實讓很多了解老侯的人大吃一驚，所有人心頭都有一個一個疑問，干嘛放著自己熟悉的領域不做去搞什么潮品牌？中國有句俗話說的好：做生不如做熟，貿然進入一個陌生的領域風險總是未知的，老侯是怎么想的呢？
侯名榭說：在時尚領域，潮品在歐美乃至日韓都已經非常成熟，港臺那邊也步入了發展的良性軌道，在大陸則顯得有些滯后，一方面是因為大家對潮品的概念有嚴重誤解，大家一聽到做潮品服裝就以為是靚仔裝或者是街頭那種很夸張的非主流的。其實潮品在歐美是主流時尚界最優質的潮流文化的表現。另一方面，雖然大家對潮品的認知有誤區，但這也說明潮品在大陸存在著潛力，而我們需要做的就是挖掘這個潛力，并將他做大。隨著互聯網的傳播，潮品日益在網民心中有了初步的印象。
老侯之所以敢殺入潮品領域，還有一個關鍵的因素，就是他組建了一個非常棒的團隊，方臉猴的主創團隊匯聚了國內設計界最有活力最富創造力的一幫年輕人。方臉猴咧著嘴笑的LOGO形象就是進行頭腦風暴、碰撞之后拿出第一個優質的設計成果。
方臉猴的整體運作的輪廓在他們日夜的碰撞下逐步形成，本想在2012年12月21日這天正式推出，這是瑪雅人關于世界末日的預言，在這個關于世界末日的預言中把過去一切埋葬，迎來新生的自己，迎來方臉猴的新生。但由于時間緊迫，各項籌備工作都沒有就緒，這個設想只好作罷，雖有些小遺憾，但一個立志要去改變一些什么的品牌而言，這點遺憾有算什么呢？
現在，方臉猴正式推出了，各項工作均在有序展開，對于這樣一個全新的潮品牌，他要做出哪些改變呢？而他又帶來哪些改變？
三、玩法
方臉猴的團隊里有插畫、動漫、玩偶公仔等設計師，這種團隊配置很多人都不相信他們是在搞服裝，這個團隊很酷、前衛、先鋒、新銳，辦公室四處可見方臉猴的模型，或成型或未完工的，然后是各種產品的樣板------當然也有服裝的，但你卻很難把他和一個正統的服裝公司掛上鉤，他們到底要干嘛？
在方臉猴的展廳，你就會找到答案。
干凈，那種讓人的心能夠靜下來的干凈，這是方臉猴展廳給人的第一印象，這到完全體現了方臉猴的一個核心價值就是簡單，一切的設計--------服裝、公仔、展廳、道具等等都要簡單，只做減法，不做加法，這種極簡主義的思路，讓整個展廳充分體現了一種極致、純粹的美學。
展廳功能區的劃分也打破了常規服裝品牌的那種固化的格局，而是將顧客的休閑購物的體驗發揮到了淋漓盡致，每個細節都從顧客的體驗出發，包括商品的陳列、海報的布置都不能大意，這種苛刻的商業空間的要求，也確實給人一種舒適、隨心的感受。
展廳陳列的商品更是與常規服裝品牌大相徑庭，雖然服裝的款式占比要多一些，但隨處可見的咧著嘴笑的方臉猴的公仔、玩偶、各種精致充滿文藝范的生活用品更加吸引了觀者的眼球，如果你有涂涂畫畫的沖動，正好你就可以在涂鴉體驗區拿起一個空白的方臉猴玩偶，自己隨意涂鴉一番。
在服裝店里搞涂鴉，遠遠比方所店里喝咖啡還要讓人感到意外，但這種涂鴉所帶來的快樂，讓我們不由想起兒時經常在地上的亂涂亂畫，重拾兒時快樂時光，這種體驗誰說不是一種對顧客的深深吸引呢？
方臉猴的這些玩法，無不出人意料，但當你真正去體驗時，卻發現這恰恰是自己所需要的，所以，當你問侯名榭，方臉猴到底是一個什么樣的品牌時，老侯會快樂的告訴你：方臉猴就是要做一個輕裝潮品的標準架構的潮品牌！包括展廳在內的商業空間的設計都是輕裝潮品的標準架構的一部分。
而這種輕裝潮品的標準架構恰恰是對傳統的服裝品牌的思維有了一個徹底的顛覆，這著實讓人想起來了那個大鬧天空的猴子，看來，老侯這次也要帶著一幫人大腦服裝界這個沉悶的天空了。
四、概念
方臉猴要大腦服裝界的天空，這話雖然夸張，但他的團隊卻似乎正在這樣做，從他們提出來的一系列的概念就能一窺端倪。
輕裝潮品是他們提出來的第一個新概念，當然是從潮品演繹過來的，潮品也是這幾年流行開的一個說法，其實很多人對潮品還在存在誤區，比如一提到潮品，有人就認為這是靚仔裝或者是那種花里胡哨的街頭裝，但真正的潮品遠遠不是這么回事。
潮品是一個時代主流的時尚文化、潮流文化的見證和正能量的傳播，而方臉猴強調的簡單、輕松、快樂的時尚哲學恰恰是對現今這個時代人們所追求的健康生活的一個具體體現，所以順理成章的推出了輕裝潮品這個概念，并將跨界、潮文化、服飾藝術、生活美學融為一體，成為方臉猴輕裝潮品的核心元素。
在方臉猴的展廳所呈現的別具一格的商業空間即是跨界的創新，包括整個方臉猴商品體系都充分體現了跨界的思路，也正是得益于跨界思想，方臉猴才將潮文化、服飾、生活美學融為一爐，卻大放異彩。
以輕裝潮品為核心，方臉猴還開創性的提出了無界別消費群體理念 ，什么意思呢？
但凡對服裝品牌有所研究的人就會發現，服裝品牌都講究消費群體的定位，就是我這品牌的服裝是賣給誰的已經設定了或者說我這品牌只為哪些顧客設計生產服裝，這就是服裝行業天天掛在嘴邊的顧客定位，但這種人為設定的主觀圈定某些顧客、排除掉某些顧客的做法是否就真的放之四海而皆準呢？
“我看未必，”侯名榭說，“一個品牌人為給消費群體設限只能讓品牌自身失去顧客，失去市場，方臉猴之所以要以極簡主義作為設計的靈魂就是最大可能的剪掉服裝款式的對人群的區隔，我們希望做到一件衣服要盡可能的覆蓋更多的年齡層次的顧客，而且我們在定價也盡量做到覆蓋更多的顧客，也就是價格要適中，讓盡可能多的群體買得起。”
“快樂是方臉猴的精神世界，快樂才是方臉猴最好的產品，快樂是不分人群的”，老侯補充說。
五、出發
和侯名榭聊輕裝潮品、聊方臉猴總是有說不完的話題，這是一個服裝老兵對一個新生品牌的期許，當然也是對方臉猴這種差異化的運作方法的自信。“我們不敢說對服裝行業有什么改變，這個太大了，方臉猴只是按照自己的思路在做。”
從概念的碰撞、成型到落地，從店鋪空間的構想、一再修稿到如今店鋪每個細節都能看到不同，從電玩動漫到潮流公仔玩偶，方臉猴無不重新定義了服裝品牌的玩法，而且對潮品牌的運作也做出了重新的架構，這正是當下服裝行業所缺的，當所有的品牌還在頭痛庫存、電商沖擊這樣的問題時，方臉猴卻找到了全新的道路。
時間證明了瑪雅人的預言是多么的不靠譜，雖然，對于方臉猴也有很多預言家做出了許多的預言，方臉猴的未來會怎樣，也需要時間的檢驗，更需要用心出發，腳踏實地，走出一條屬于自己的路。
彭麗媛style旋風刮起，勢必對國內服裝市場產生深遠的影響，這股正能量正是國內服裝品牌所需要的春風，正是春日明媚時，和那個咧著嘴笑的家伙一起，快樂出發吧。
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